第三讲项目风险管理重点介绍.ppt

* * 1.飞行器产品项目的风险规划 3。确定三种方案的经费、时间、技术指标和质量的 目标基准； 4。初步确定风险管理的WBS (work breakdown structure) ; (4) 风险管理方法。风险识别－专家调查，头脑风暴； 风险分析－统一打分标度；风险评价－层次分析； 风险应对－具体情况具体对待；风险监控－每2月为 一循环，阶段性里程碑也进行重新评估； （5）风险管理要求。 实施目标管理责任制，制定奖惩 机制及日常管理制度。 * * 2.飞行器产品项目的风险识别 在风险规划阶段识别的各为风险因子入下表： 一级风险因子 二级风险因子 1。引进风险 1。立项风险 2。考察风险 3。签约风险 4。合同执行风险 2。研制风险 1。战略技术指标的可达性风险 2。技术难度风险