房地产战略选择ppt.pptVIP

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  • 2016-07-01 发布于湖北
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*  房地产战略思考与战略规划方法 2012年9月 正确的认识自己,正确的应对环境和正确的武装自己是关于公司战略思考的逻辑方法 正确的认识自己 正确的应对环境 正确的武装自己 公司战略体系是一个复杂的体系,而最核心的就是基于战略目标和战略思想回答“在哪里竞争、如何竞争和何时竞争?”这三个问题 业务模式 ? ? ? 增长阶梯 核心能力 产品 价值链 目标市场 战略目标 在哪里竞争 如何竞争 何时竞争 企业定位、使命与愿景 战略思想 战略目标 业务战略 在外部环境、内部资源能力、关键成功因素分析的基础上,借鉴成功经验,是战略规划的逻辑思考框架 外部环境分析 全国房地产宏观环境分析 全国房地产市场分析 省域房地产行业分析 城市房地产行业分析 内部资源分析 土地和政府关系 财务资源 人力资源 品牌 管理能力 业务能力 战略规划 制定总体战略 制定战略目标 战略支撑体系设计 职能战略 战略举措与行动计划 标杆企业研究 专业房地产公司模式 单一区域地产公司发展模式 外部环境分析主要关注房地产宏观环境、行业以及区域市场分析 分析要点 思考要点和说明 宏观环境分析 房地产行业分析 分析方法和模型 分析包括国家政策法规、宏观经济环境、社会需求和技术发展趋势、国际金融对行业发展的影响 过去3-5年的全国房地产开发投资完成情况、土地购置及土地完成开发情况、建设情况

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