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护士长管理基本内容 护理部 2011.8 1、护士长手册的内容 一）、年护理工作计划： 制定长远及本年度的护理工作目标 二）、工作安排（月中心、周安排、） 月中心： 拟订科室每月中心工作进度，并提出每周具体落实实施，记录科室工作完成情况，存在的问题，做到工作有部属、有检查 周安排： 制定一周内每日重点工作安排。 护士长手册 为提高护理工作质量，必须提高护士长的管理水平，固建立护士长手册，通过填写好护士长手册，以培养护士长工作的计划性、科学性、准确性、规范性和及时总结工作的能力。 三）、月份护士长工作日程： 护士长根据护理部计划要求，护士长工作日程。 四）、会议记录 五）、护理质控自检情况 六）、护理大事件 七）、月小结 八）、季度小结：每季度有总结 九）、年护理工作总结： 根据院内要求及科室的工作情况 十）、半年考核成绩 十一）、年终考核成绩、考核记录、主要记载护理人员的护理质量及护理技术操作的考核情况。 十二）、业务学习记录： 十三）、查房记录：每周行政查房学习等会议记录。（专题讨论、专科护理业务查房记录，临床代教查房记录）记录本。 2、护士长手册的记录方法 （1）护士长应按规定的内容进行及时、认真的填写。计划和总结的内容要重点扼要、措施要具体。 （2）护士长参加护理部或院内的会议时，要做详细记录并认真传达和贯彻（护士印证）。 （3）护士长手册应是32开纸的合订本，全院格式统一，