第四章薪酬管理剖析.ppt

第四章 薪酬激励与管理 目录 薪酬与激励真相 薪酬与激励机制的意义 “马斯洛”需求学说 ? 以薪酬来操纵和衡量的交换过程 这种交换过程处于现代组织的中心位置。 时间、努力、劳动 交换 报酬 满意 满意 成功 雇主 成功 雇员 （吸引、保持、激励员工） （公平、成就的承认） 薪酬与激励机制的意义 从一个物理学公式谈起—— E=mv2/2 E：动能——HR的产出 m：质量——HR状况 v：速度——员工队伍的表现 思考题—— 员工队伍的表现与哪些因素有关？ 员工队伍的表现（ v ）取决于 企业愿景 薪酬收益 职场文化 培训/发展 马斯洛需求金字塔学说—— 提示 —— 员工动力之源乃在于理念、薪酬、 文化、成长等多方面的有机结合。 薪酬并非唯一的，也未必是最重要的， 但却是最敏感的。 怎么发工资比发多少更重要！ 二．薪酬内容 薪酬内涵 薪酬体系的构成及运用 科学的薪酬体系包括的