第六章_员工招聘管理031511剖析.pptx

第六章 员工招聘管理;【人力资源管理】黄金定律 : 3 R 宗旨;第一节 员工招聘管理概述;一、招聘的概念及其作用;一、招聘的概念及其作用;二、影响招聘的主要因素;第二节 员工招聘的途径与流程;一、招聘的途径;（一）内部招聘;1、内部人才库选拔;2、发布职位空缺公告招聘;（二）外部招聘;1、广告;2、就业服务机构（专门机构之一）;6、猎头组织（专门机构之二）;6、猎头组织（专门机构之二）;3、人才招聘会;判断是否参加招聘会应注意的问题;4、校园招聘;5、员工推荐;6、网络招聘;二、招聘的流程;二、招聘的流程;二、招聘的流程;二、招聘的流程;二、招聘的流程;二、招聘的流程;第三节 员工甄选流程与方法;;一、甄选的流程;1、简历筛选;基本信息;求职意向;教育、培训背景（１）;教育、培训背景（２）;工作经历;社会实践;所获奖项;专业课程;资质和证书;自我评价;爱好;家庭成员（补充内容）;科研成果;薪酬期望;补充的几点;二、心理测验法;（一）心理测验的种类;常用心理测验工具;（二）心理测验的实施步骤;心理测试1：个性测验;心理测试2：职业兴趣测试;心理测试3：能力测试;课后作业;三、面试;（一）面试的基本类型;非结构化面试;结构化面试;结构化面试;2008年江苏公务员面试真题;情境面试;典型的情境类问题;压力面试;（二）面试准备;面试前需要避免的几个误区;David Ogilvy