花嫁喜铺网络运营规划完整版ppt.pptVIP

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  • 2016-07-01 发布于湖北
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花嫁喜铺网络运营规划完整版ppt.ppt

* * * 花嫁喜铺旗舰店整合营销方案 电话: 旺旺: 2012·12-25 Agenda 旗舰店铺定位 旗舰店产品定位 店铺运营基础建设 店铺推广引流规划 线上渠道和线上分销规划 全年规划 一、店铺定位 店铺定位 1 1、重新定位:中国婚庆第一品牌 2、提升线上知名度和影响力 3、抢占线上行业市场份额和主导力量 4、完成2013年的全年销售规划 二、产品定位 产品定位 1 1、开通 “婚庆用品”和“食品”类目 2、品牌区分:和诗蒂品牌产品区分开来 3、产品定位:上做全品类,SKU太少,多上一些SKU,至少150个SKU 4、包装定位:喜糖定位盒包装和箱包装 5、价格定位:1-40元的冲量 50-300元以上提升客单价和利润 二、产品定位 产品结构规划 2 更佳数字体验 ? 更佳数字体验 自由全连接 高性能 产品质量 喜糖/喜蛋/喜饼 主营类目,公司和工厂的强项 DIY巧克力 提升品质和高度的产品 休闲食品 延伸产品,丰富品类 喜字/喜帖 婚庆其他配件 65% 10% 5% 3% 婚纱/礼服 策划服务和整个婚礼流程 5% 鲜花/蛋糕 婚庆策划 高客单价 花嫁喜铺主营之一 婚礼生日节庆产品 同城产品 10% 2% 三、店铺运营基础建设-人员配备 组织架构 1 三、店铺运营基础建设-人员配备 职能职责 2 花嫁喜铺运营经理: 负责整体规划 年度半年销售和推动 活

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