第九章 配送服务质量管理综述.ppt

第九章：配送服务质量管理 物流聚焦 物流配送靠细化服务引客户攀亲 沃尔玛的顾客服务－ “顾客才是真正的老板” 第一节 配送服务概述 配送的本质就是服务。 树立“客户第一”、“质量第一”的观念。 满足客户需求是配送企业发展的基础。 第一节 配送服务概述 一、配送服务的含义和要素 （一）配送服务的含义 配送服务就是物流配送过程中为满足客户需求所实施的一系列配送活动过程及其产生的结果。配送服务包括配送业务活动密切相连的基本服务和针对客户需要提供的其他服务。它是有效联接供应商、制造商、批发商和零售商的重要手段。 目的是不断提高配送服务质量水平，让客户满意和降低配送服务成本。 （二）配送服务的要素 物流配送活动是对客户商品利用可能性的物流保证，因此配送服务包括三个最基本的要素内容即备货保证、品质保证、输送保证。 二、配送服务的特点和作用 （一）配送服务的特点 围绕配送实现的目标和配送活动过程，配送服务的特点集中体现在四个方面：时间性、可靠性、沟通性与灵活性。 时间性：及速度，以最短的时间将货物送给客户。 可靠性：准确可靠，准确交货。 沟通性：保持信息的畅通，与客户的充分沟通。 灵活性：满足不同客户的不同要求，紧急订单等。 二、配送服务的特点和作用 （二）配送服务的作用 服务的好坏直接影响到配送活动的效率和效果 配送服务有利于提高物流的整体服务水平 配送服务会影响到客户对企业的忠诚度和满意度。 配送服务是区别竞争对手的重要手段，能吸引新的客户。 三、配送服务的内容 （一）配送基本服务 基本服务是满足客户基本需求的服务，是配送企业为建立基本业务管理，对所有客户提供的服务。 三、配送服务的内容 （二）配送增值服务 增值服务是根据特定客户的需求，为客户提供超出基本服务或者采用超出常规的服务方法提供的服务，是配送基本服务的发展和延伸。 三、配送服务的内容 （二）配送增值服务 2、配送增值服务内容 配送增值服务涉及的范围很广，包括仓储、分拣、运输、加工、代理、信息处理等方面，具体如下： 以顾客为核心的增值服务 以促销为核心的增值服务 以制造为核心的增值服务 以时间为核心的增值服务 3．配送增值服务的功能 （1）.增加便利性—简化手续、简单操作、方便消费者，原来由消费者做的事情现在由物流企业来做。 （2）.加快反应速度—提高运输速度，减少物流环节，简化过程，提高反应速度。 （3）.降低配送成本—寻找降低物流成本的解决方案：共同配送、规模效益、准时制配送、提高运输效率。 （4）.业务延伸—延伸到上下游企业：市场调研、订单处理、物流咨询、系统设计、方案规划、教育培训。 配送增值服务 第二节 配送服务质量管理 一、配送服务质量概述 （一）配送服务质量的含义 （二）配送服务质量的内容 （三）配送服务质量的要素 （四）提高配送服务质量的重要意义 二、配送服务质量管理 （一）配送服务质量管理的含义 （二）配送服务质量管理的特点 1.以客户为中心 2.全员参与 3.全程控制 4.全面质量管理 三、配送服务质量管理体系 （一）配送服务质量体系 （二）配送服务质量管理指标体系 1.服务水平指标 2.交货水平指标 3.交货质量指标 4.满足程度指标 5.经济性指标 （三）建立配送服务质量管理体系的意义 四、配送服务质量认证 第三节 配送服务质量控制 一、配送服务质量控制措施 （一）增强全员质量意识，建立质量专管机构 （?二）?配送服务流程控制?和信息控制 （三）事前、事中、事后控制 （?四）PCCA循环——配送服务质量改进 （五）建立差错预防体系 （六）建立配送服务监督控制与考核体系 （七）认真对待处理客户投诉 二、配送服务质量控制模型 配送服务常见问题及解决 客户服 务的困惑 配送服务常见问题主要有以下几方面 送货时间不稳定；配送物品的品质问题；送货速度不能达到客户要求；客户无法知道送货的具体信息等。 思考题 1、配送服务的主要内容有哪些？ 2、对于企业经营来说，配送是服务，也是管理，如何有机结合在一起？ 3、为什么说配送增值服务能降低配送成本、增加便利性？ 4、简述如何做好配送服务质量控制工作。 5、配送服务常见问题有哪些？应如何解决？ 案例分析：某礼品网上配送服务声明 礼品除北京可送货上门（货到付款）外,主要通过第三方（邮局）实施配送，你可以选择平邮/EMS特快专递收取物品。 1、小花农、巧克力、礼品等，我们在收到您的货款24小时内，通过平邮或国内邮政特快专递EMS发出，具体到货时间参考《平邮时间表》；EMS快递时间：3－4天（路途时间）平邮时间：7－15天（路途时间）；不保证具体送达时间； 2