大中型制企业员绩效考核的研究深刻设计--127820184.docVIP

本科毕业设计 题 目： 摘 要 金融危机爆发以来，企业之间的竞争变得越来越激烈。在后危机时代，若要在激烈的竞争中脱颖而出，则需要发挥各种资源的作用，尤其是有着巨大潜能的人力资源。绩效考核是人力资源管理的重要内容，对于达成企业发展目标、提高员工技能水平起到不可忽视的作用，更多的管理人员逐渐认识到绩效考核对于企业管理的重要性。建立一套适合于自身企业的绩效考核体系，能够科学、规范、准确地评价员工的绩效，是企业提高效率的关键所在。 文章以大中型制造企业为研究对象，对绩效考核的相关理论进行细致研究，分析企业在绩效考核过程中的方法与弊端，并总结经验，最终设计一套符合企业自身特点、理念先进、简单易行的绩效考核体系，促进人力资源管理水平的提升，从而提高企业的经营效益。 关键词：大中型制造企业；人力资源管理；绩效考核体系 Abstract Since the outbreak of the financial crisis, the competition between enterprises becomes more and more fierce. In the post-crisis era, to talent showing itself in the fierce competition, need to exert