培训培训师—如何建立培训纪律课程.pptVIP

附录：当前流行的几种培训师风格 余世维 陈安之 曾仕强 金正坤 5. 培训需要些什么？ 培训的7W1C 1.培训需求：补什么？（what) 2.培训对象：给谁补？(who) 3.培训师资：谁去补？(who) 4.培训教材：用什么补？(what) 5.时间：什么时候补？(when) 6.培训设施：在哪里补？(where) 7.培训组织：由谁组织去补(培训计划）？(who) 8.经费：没有免费的午餐？(Cost) 附录：培训场地的选择与布置 培训场地布置方法 适用人数 优点 缺点 传统排列 40～200 适合大型、传统的培训方案 培训环境封闭，不利于培训师和学员沟通 长排方形 30～50 适合以中型组织为单位的培训方案 培训环境较为封闭 圆形 10～30 学员可以彼此观察，适合游戏等开放的培训方案 不利于培训师和学员沟通 U型桌椅排列 10～30 适合研讨、游戏等开放的培训方案；利于培训师和学员沟通 没有明显的缺点 U型椅子排列 10～20 适合研讨、游戏等开放的培训方案；利于培训师和学员沟通 不利于培训内容的记录 三、培训前的准备工作 三、培训前的准备工作 本章所讲的培训前包括：授课前培训师的准备工作。 1.编写教材开发提纲 2.搜集教材开发资料 3.整理资料 4.编写教材和教案 5.培训师授课前应准备的资料 1.编写教材开发提纲 1.编写