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新商业领袖培育计划动整体方案0512
北京大学国家发展研究院新商业领袖项目中心
北京大学“新商业领袖培育计划”时势论坛整体方案
一. 活动策划流程
1. 活动策划
2. 确定拟邀企业家
3. 向拟邀企业家发邀请函
4. 根据参会回执进行人数统计
二. 活动安排
三. 活动跟进流程
附件1- 邀请函
附件2- 参会回执
附件3- 电话回访表
附件4- “新商业领袖”项目介绍
附件5- 新商业领袖培育计划体验课堂——领导力诊断介绍
一. 活动策划流程
一、 活动策划
1. 活动主体确定
2. 活动主题确定
3. 活动嘉宾确定
4. 活动形式及流程确定
5. 活动人数、时间、地点、参会对象范围确定
6. 活动效果预期
7. 活动风险评估
二、 确定拟邀企业家
1.企业标准:
规模:年营业收入1亿-20亿人民币
文化:具有独特的管理风格与创新的企业文化
前景:具有高成长性,连续三年营收递增20%以上
2. 企业家标准
地位:成长型企业或战略型新兴产业的企业领导人
形象:具有良好的公众形象,高度的社会责任感和使命感
远见:拥有开放共享的心态与前瞻性思维
3. 确定活动人数、时间、场地
活动人数:活动人数建议在100人以内
活动场地:选择在当地具有最好口碑的外资五星级酒店
时间:时间长度为半天(尽量安排在上午),日期根据当地的工作习惯来确定。
三、 向拟邀企业家发邀请函
1. 向拟邀企业家发正式的邀请函(详见附件1)
对大部分邀约企业家可以采用电子邀请函和回执
重点目标企业家应打印出邀请函,安排工作人员直接送达,工作人员可以根据邀约对象反馈现场填写回执确认,并请企业家签字确认。
2. 请企业家填写回执确认(详见附件2)
企业家本人填写回执,并提交给工作人员
工作人员根据企业家本人的意愿填写回执
四、 根据回执对参会人数进行统计
1. 统计确定参会人数并将拟邀请人员名单给到项目方
人数统计
收入规模统计
行业及区域统计
年龄统计
教育背景统计
参会原因
2. 统计可能参会人数并将确定参会人员名单给到项目方
人数统计
收入规模统计
行业及区域统计
年龄统计
教育背景统计
参会原因
3. 统计不参会人数
人数统计
收入规模统计
行业及区域统计
年龄统计
教育背景统计
不参会原因
4. 根据参会人数确定下一步工作计划
活动结束一周以后将参会人员调查问卷给到项目方(详见附件3)
人数不足:扩大邀约对象范围,继续邀约;对可能参会人员进行后续跟进。
人数超出:活动现场布置调整
二. 活动安排
北京大学国家发展研究院
“新商业领袖培育计划”—时势论坛
本次主题:制造业转型与升级
随着中国国内市场竞争越来越激烈,出口的盈利空间越来越小,一大批粗放经营的中小企业必然会入不敷出,最终被市场所淘汰,这是市场经济海洋的残酷规律,要在这场大浪淘沙的比赛中胜出,制造企业就必须实现转型和产业升级。制造业是社会经济发展中的重要组成部分,是老百姓衣食住行都离不开的主要内容,我国经济已经高速发展30余年,对经济的结构进行必要的调整已是必然,加之全球经济危机和经济周期的影响,企业面临着前所未有的挑战,转型迫在眉睫,尤其是制造业的转型更是刻不容缓。日本制造业在成长过程中也经过了多次转型的产业升级,不经历风雨,怎能见彩虹,中国制造业的发展,也只有在应对严峻挑战的过程中,才能实现产业升级。越来越多的制造企业也已经意识到,要保持和提升自己的竞争优势,就必须在产品研发、企业管理等方面全面的实现信息化,因此,中国制造业在产业升级的过程中,实现工业化与信息化的融合是一个必然趋势。
为了更好的解读政策、阐明趋势、发现实现路径,促进制造业信息化的深度融合及制造业的转型升级,北京大学国家发展研究院将邀请政界领袖汇聚杭州,共同探讨、寻找制造业转型和升级的新思路,本次论坛的目的旨在促进当地制造业转型升级,为企业不懈坚持谋求创新之路搭建管理学习、交流经验、创新信息的平台。
北大国家发展研究院由林毅夫、海闻、易纲等教授联合创办,关注国家发展,前瞻性地提出重大的战略、制度、政策和基础理论问题,汇集了以林毅夫、周其仁、宋国青、姚洋、卢锋等为代表的几十位著名的经济学与管理学教授,二十年来已经成为社会公认、中央政府倚重的高校“智库”。
北大国家发展研究院BiMBA携领袖型企业家共同发起了“新商业领袖培育计划”,以“从实战中来,到实战中去”、成就广大成长型企业为己任,目标是培育更多具有社会责任感、产业创新精神及行业竞争力的新商业领袖。
本次论坛主要面向“新商业领袖培育计划”的学员企业家,我们诚挚的邀请您出席,盼拨冗莅临!再次感谢您的信任与支持!
张黎
北京大学国家发展研究院BiMBA院长
论
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