写所做—有规章制度,工作依据; 做所写—强化执行力,落实到位; 记所做—步步有确认,留有痕迹。加强监督检查 * * * 作业许可管理流程 不合格 作业申请 作业批准 作业实施 作业关闭 作业准备 风险评估 安全措施 批准作业 作业核实 作业结束 书面审查 现场核查 实施作业 恢复现场 关闭作业 安全交底 不合格 延期 取消 是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评估的工具; 通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估、制定和实施相应的控制措施; 是将作业过程中的风险最大限度地消除或消减,达到控制风险目的的一种方法。 6、工作前安全分析(JSA) 第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 ——针对主要步骤 第二步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 ——物理性、化学性、生物性、生理心理性、行为性 第三步: 认识可能的风险 ——风险 = 暴露频率 × 严重性 ×可能性 第四步: 确定预防风险的控制措施 ——消除 ——减少/代替 ——工程控制措施 ——标志、警告和(或)管理控制措施 ——个人防护设备 工作前安全分析的步骤 7、工作循环检查(JCA) 1、定义: 以操作主管(基层单位队长或班组长)与员工合作的方式
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年广东深圳市高三二模高考化学模拟试卷(含答案详解).pdf VIP
- 2025年江苏省启东市事业单位公开招聘考试职业能力倾向测验(D类)(中小学教师类)真题及参考答案.docx
- SCS-500E__V1[1].120130812 说明书系列 说明书系列.pdf VIP
- 2025《换热器的结构设计与强度计算过程案例》2900字.docx
- 毕业设计(论文)-苹果采摘机构末端执行器设计.docx
- 鱼跃_9F-3制氧机使用说明书.pdf VIP
- 光与玻璃的诗意交织:史丹尼斯拉夫·李宾斯基夫妇的玻璃艺术探索.docx VIP
- 钢筋结构临时用电方案.doc VIP
- 库存商品销售成本和毛利分析.pptx VIP
- SAP环境下的成本分析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)