14高勇强 ----全球制造和供应链管理.pptVIP

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  • 2017-05-16 发布于湖北
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14高勇强 ----全球制造和供应链管理

【本章导读】 全球价值链 国际企业生产模式 全球制造 供应链管理及实施 ? 全球价值链理论是Gereffi(2001)在结合全球商品链理论和价值链理论的基础上提出来的。该理论主要用于分析全球范围内产业联系以及产业升级问题。联合国工业发展组织的定义认为,全球价值链主要指的是:为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织,涉及从原料的采集、运输、半成品和成品的生产和分销,直至最终消费和回收处理的整个过程。它包括所有参与者和价值、利润分配。当前,散布于全球的、处于全球价值链上的企业进行着从设计、产品开发、生产制造、营销、出售、消费、售后服务、最后循环利用等各种增值活动。全球价值链概念的提出提供了一种基于网络的用来分析国际性生产的地理和组织特征的分析方法,揭示了全球产业的动态性特征以及价值是在哪里、由谁创造和分配的。 企业的国际生产体系已经成为当今全球化时代基本的产业组织形式,国际企业的生产模式也随着时代的发展出现了重要变化,从内部化国际生产,到外部化国际生产,进而发展到网络化国际生产,国际生产模式正由跨国公司内部传统的层级组织发展到外部多层次的网络组织。 1) 内部化国际生产模式 2) 外部化国际生产模式 3) 网络化国际生产模式 随着贸易壁垒的下降以及全球市场的发展,很多公司面临着不断增加的一系列相互关联的问题。第一,全球生产战略成功的要素是什么

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