- 8
- 0
- 约9.75千字
- 约 60页
- 2017-05-16 发布于湖北
- 举报
2.物流与供应链管理的基本概念
成本中心说 成本中心说的含义,是物流在整个企业的战略中,只对企业营销活动的成本发生影响,物流是企业成本的重要的生产点,因而,解决物流的问题并不主要是为搞合理化、现代化,也不是主要在于支持保障其他活动,而主要是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。所以,成本中心说既是指主要成本的产生点,又是指降低成本的关注点,物流是“降低成本的宝库”等说法正是这种认识的形象描述. 服务中心说 服务中心学说代表了美国和欧洲一些学者(如:鲍尔索克斯)对物流的认识,他们认为,物流活动的最大作用并不在于为企业节约了成本或增加了利润,而是在于提高了企业对用户的服务水平,进而提高了企业的竞争力。服务中心学说特别强调了物流的服务保障功能,借助于物流的服务保障作用,企业可以通过整体能力的加强来压缩成本、增加利润。 效益背反说 效益背反(Trade off)又称为“二律背反”、效益悖反 这一术语表明着两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾。 “效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失,反之也如此。这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象,往往导致整个物流系统效率的低下,最终会损害物流系统的功能要素的利益。 商物分离说 商物分离是指流通中的两个组成部分-商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。 物流
原创力文档

文档评论(0)