企业物流系统的运作.ppt

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企业物流系统的运作

《生产与运作管理》 《Production and Operations Management》 主讲:钟生成 cczsc@163.com 第三章 企业物流系统的运作 第一节 企业选址 第二节 制造业设施布置 第三节 服务设施布置 第四节 流水生产线组织 1.教学内容与要求 通过本章的学习,使学生理解选址对企业运作影响,掌握车间布置、服务设施布置和流水生产线组织。 2.教学重点和难点 重点:车间布置的各种方法和流水生产线组织。 难点:办公室布置和流水生产线平衡 第一节 企业选址 设施选址的基本问题及其重要性 选址问题的相关理论 设施选址的影响因素 选址的难度 选址的评价方法 二、选址问题的相关理论 1、地租出价曲线(Bid-Rent Curves) 杜能认为,经济活动能支付的最高地租是产品的市场价格与运输成本之差,经济活动将根据其支付地租的能力分布在城市中心(或运输枢纽)周围。 在农业经济中, 2、韦伯的工业分类 根据原材料与成品之间的重量不同,将生产过程分为: 失重的,如炼钢;(有无用的副产品) 增重的,如罐装饮料;(有普遍存在的原材料) 等重的,如装配。 生产场地应相应地靠近产地或市场 3、胡佛的递减运输费率 胡佛观察到:运输费率随距离的增加而增幅下降。如果运输成本是选址的主要因素,则选址就在原料产地或市场。 (一)量本利分析法 六、单设施选址模型-精确重心法 选址目标:使运输总成本最小。 min TC = ?i V i R i d i TC——运输总成本; V i ——节点i的运输总量; R i ——待选址设施到节点i的运输费率; d i ——待选址设施到节点i的距离。 精确重心法:该模型可用于配送中心、工厂、车站、仓库或零售/服务设施选址。属于静态连续选址模型。 (二)精确重心法公式 (X,Y) ——待选址设施的坐标; (Xi ,Yi)——已知的供给点或需求点坐标; 距离公式:d i =k [(Xi -X)2 +(Yi -Y)2 ] 1/2 k——模型中坐标单位与实际空间距离的比例尺; (三)精确重心法求解步骤 (1)确定量化指标(如供给点和需求点的坐标、运输量及线性运输费率); (2)忽略距离di ,根据重心公式求得待选设施的初始坐标(X0 ,Y0 ); (3)根据(X0 ,Y0)计算出di ; (4)将di代入重心公式求出修正的(X,Y) ; (5)反复迭代计算di ,直到(X,Y) 的变动满足要求。如变化率小于1%。 (四)精确重心法选址举例 例题3-1 某企业的两个工厂(P1,P2)分别生产A、B两种产品,供应三个市场(M1 ,M2 , M3 ), 已知条件如图及下表所示。现需设置一个中转仓库P, A、B两种产品通过该仓库间接向三个市场供货。请使用精确重心法求出仓库的最优选址。资料见下表 1、求初始重心(X0,Y0) 初始重心 2、计算运输成本 运输距离: d i =k [(Xi - X0)2 +(Yi - Y0)2 ] 1/2 =10 [(3-5.16)2 +(8-5.18)2 ] 1/2=35.52 2、计算运输距离及成本 3、修正初始选址坐标 修正选址坐标 4、精确解 (五)精确重心法选址的假设条件 1、模型常常假设需求量集中于某一点。实际上需求来自分散于一定区域内的多个消费点,忽视了市场重心并不是需求聚集地; 2、模型一般根据可变(运输)成本进行选址,忽略了不同地点建设仓库的资本成本,以及不同地点的相关经营成本(如劳动力、库存持有成本); 3、模型假设运输成本随运距成比例增加,然而运价往往由固定部分与变动部分构成; 4、模型中企业与其他网络节点之间的路线为直线,实际上这种情况很少,特别在城市内。在公路网、铁路系统、城市交通中,其修正值分别为21%、24%和41%; 5、属静态选址方法,没有考虑未来收入和成本变化。 第二节 制造业设施布置 一、布置的目标与决策依据 二、设施布置的基本类型 三、 设施布置的常用方法 从至表法基本思路 1、选择典型零件,制定典型零件的工艺路线,确定所用设备; 2、制定设备布置的初始方案,统计设备之间的移动距离; 3、确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本; 4、用实验法确定最满意的布置方案。 表1:设备间月平均移动次数矩阵 2、简单重心法 为了适应生产或服务发展的要求,企业常常要求对原有设施进行改造,如在原有设备中,再添置一台新设备。该类问题的目标是:新老设备之间的物流成本最低。 例:某大学购买一台新设备,以便全校制作教学片使用,该设备有学校6个院系教师使用,其坐标如下表。假设道路为井字形。问:新设备安置何处,所有教师的行程最短。 第三节 服务设施布置 一、办公室布置 二、零售服务业布置

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