管理部年度工作分析报告.ppt

内 容 一、管理工作规划执行情况 2005年基建工程年度总结 一、管理工作规划执行情况 二、 人力资源工作报告 二、 人力资源工作报告 二、 人力资源工作报告 二、 人力资源工作报告 二、 人力资源工作报告 二、 人力资源工作报告 二、 人力资源工作报告 三、绩效考核 三、绩效考核 三、绩效考核 现况分析 * 上海乐美文具有限公司 – 乐美集团属下企业 上海乐美文具有限公司2005年工作总结暨2006年工作规划 部门: 日期：2006/1/ 管理工作规划执行情况 人力资源工作报告 绩效考核 2006年工作规划 1-4. 资讯 1-5. 安全 1-6. 车辆 2-1. 人力分布 2-2. 人力招聘 2-3. 人力培训 2-4. 证照考核 1-1. 验厂 1-2. 基建 1-3. 文宣 1-1. 验厂 06年2月以前CCTV安装完工。 无监控系统。 2005月12底实行。 无安全类文件。 使用处在验厂当天改正。 化学品没有第二容器。 使用处待改善。 化学品使用和存放处没有张贴MSDS。 在验厂当天备用。 无安全防护，如噪音区未佩戴耳塞、使用化学品未戴口罩。 考勤原始刷卡记录中的下班时间更正为半小时范围。 稽核时部分被访员工汇报的平时加班时间与提供的工时记录不符。 整改 2005-11-8 Staple 整改 2005-8-25 OFFICEDEPTO 整改 2005-8-15 OFFICEDEPTO 整改 2005-3-23 OFFICEDEPTO 通过 2005-8-12 SANFORD 通过 2005-7-25 两 仪 取消原独立的签收表，从8月份开始工资表增加工资签收一项。 改进措施 工资表无签名。 问题点 通过 2005-6-3 BIC 整改 2005-6-8 两 仪 结果 验厂时间 客户 A、主要完成项目 一、管理工作规划执行情况 1-2. 基建 项目负责人：唐少南 一、管理工作规划执行情况 1-3. 文宣 一、管理工作规划执行情况 1-4. 资讯 1-5. 安全 A、05年500元以上工伤统计 1-5. 安全 B、05年各部门工伤统计 另：05年500元以上工伤共35起，共计金额：175369.97元。 04年500元以上工伤共16起，共计金额： 1-5. 安全 B、05年各部门工伤统计 0 1076 0 1 研发 18021 0 3 0 金笔车间 0 344 0 1 开发部 586。8 0 1 0 财务 54848。28 21477 8 22 装配 68。9 8619 1 2 品保 27836。0 252 3 1 管理部 803。6 261。8 1 2 油画棒 1504。2 35210 3 4 橡塑 27960 4249 5 3 设备 1686。6 6546 7 9 模具 238671。81 41020 38 22 注塑 2348。12 10081 9 3 笔芯 05年（元） 05年 04年（元） 04年 325。6 2 4099 工伤费用 6 发生工伤数 计供部 185369。97元 133240元 83起 76起 合计： 一、管理工作规划执行情况 1-5. 安全 C、 消防事故（姚中专） 入口处电风扇老化，局部发热导致风扇烧毁，用灭火器当场控制。无其他损失。 饭堂 05-06-23 午饭时间 用酒精灯烧烤拉管机机头，导致手烧伤，间接损失300RMB 橡塑车间 05-06-18 下午14：05 用正已烷清洗油污产品引发火灾损失未成品约400PCS，间接损失700RMB 注塑车间 05-05-23 下午13：00 事件 地点 时间 05年度共发生火灾三起：造成损失共计： 1000元人民币；04年度共发生火灾三 起：造成损失未作估算：05年度共组织消防安全类培训44场，共计53小时，参加人次共计1173人 一、管理工作规划执行情况 1-6.车辆 A、各种车辆费用支出 外请车辆公司不承担保险费用 所有车辆全年共支出：￥644，320.23各车辆均无异常支出记录（如交通事故需赔偿、维修等） 一、管理工作规划执行情况 1-6.车辆 B、费用支付明细 一、管理工作规划执行情况 1-6.车辆 B、费用支付明细 外请车辆 因之前没有定期汇总统计，所以部分数据无法统计到。 2-1.人力分布 2037人 1354人 间接人员 128人 321人 计时人员 541人 513人 月薪人员 05年 04年 2-2.人力招聘 A、招聘执行情况统计 3456人 04年 4550人 招聘人数 05年 2-2.人力招聘 B、离职情况统计 2-3.人力培训 A、每月参加培训时数（小时） 2-3.人力培训 C、每月参加培训人数（人） 2-3