LOGO 战略管理与伦理 主讲人:阳玉珍 第一讲 e-mail:1026957064@ 课程的特性 商务管理证书和金融管理证书学习课程的一部分。 全书共十章,余下三次课,前两次次完成课程学习,第三次串讲复习。 考核目标中分为识记、领会、应用三个层次。 分数比例为易(20%),较易(30%),较难(30%),难(20%), 教材框架 第一章 战略管理与伦理概述 第二章 企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策 第九章 企业的国际化战略 第一部分 第二部分 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第十章 企业战略实施与伦理经营案例 第第一章 战略管理与伦理概述 1 企业伦理概述 2 战略管理概述 3 企业战略管理中的伦理关系 伦理管理的发展 4 需掌握的重点 1.战略与企业战略的定位,企业战略层次与体系; 2.伦理与道德的定义,及其与法律关系的陈述; 3.企业战略管理中的基本伦理矛盾; 4.企业战略管理中的伦理关系 1.1 战略管理概述 1.1.1、战略与企业战略 1. 企业战略管理的任务 2.企业战略管理的特征 1.1.2、企业战略的要素、层次与体系 1.1.3、企业战略管理概述 1.1.4、企业战略管理的过程、演变和发展 1
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