物流成本管理(14-5).ppt

第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 第八章 物流成本控制 定额成本法的核算程序 （P74） （1）确定成本计算对象及其成本计算的基本方法； （2）按照定额成本标准，对物流活动过程与内容进行分析，逐项分解，编制定额成本卡； （3）汇总定额成本与定额成本差异，对重点的差异查找出原因，反馈给责任部门，予以控制； （4）确定成本计算基本方法，汇集、结转各项费用的定额成本差异，并按一定比例进行分配； （5）计算物流项目、作业的实际成本。 第三节 物流成本控制的常用方法 弹性预算法 零基预算法 定额成本法 目标成本法 定额成本法的控制标准 （1）理想标准 以现有生产技术和经营管理处于最佳状态为基础所确定的标准。 （2）基本标准 以某一年度的生产技术和经营管理条件为基础制定的标准成本。 （3）正常标准 根据企业自身已经达到的生产技术和有效经营管理条件为基础而确定的标准。 （4）现行标准 随生产技术和经营管理的变更，予以修订的标准成本。 第三节 物流成本控制的常用方法 弹性预算法 零基预算法 定额成本法 目标成本法 标准成本法的三个环节 是一种将成本计算和成本控制相结合，由一个包括制定标准成本、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统。 第三节 物流成本控制的常用方法 弹性预算法 零基预算法 定额成本法 目标成本法 “ 标准成本 ” —— 有两种含义： 单位产品 单位产品 标准 的标准成本 标准消耗量 单价 实际产量 实际产品 单位产品 的标准成本 产 量 标准成本 = × = × 成本差异计算的基本原理 成本差异 ＝ 实际成本－标准成本 实际 实际 标准 标准 数量 价格 数量 价格 实际 实际 实际 标准 实际 标准 标准 标准 数量 价格 数量 价格 数量 价格 数量 价格 实际 实际 标准 实际 标准 　标准 数量 价格 价格 数量 数量 　价格 ＝ 价格差异 ＋ 数量差异 第三节 物流成本控制的常用方法 弹性预算法 零基预算法 定额成本法 目标成本法 = = = × × × × × × ×( － － － － )+( － + )× 成本差异的计算 —— 价格差异的计算 第三节 物流成本控制的常用方法 弹性预算法 零基预算法 定额成本法 目标成本法 （1） （2） （3） 例题： 某物流企业的加工甲产品60件，其相关成本资料如下表： 86 （元/件） 单位标准成本 40 （元/件） 30 （元/件） 16 （元/件） 4 （kg/件） 2（工时/件） 2（工时/件） 10 （元/kg) 15 （元/工时） 8（元/工时） 直接材料 直接人工 变动制造费用 标准成本 标准用量 标准单价 成本项目 5525 元 单位标准成本 2940 元 1760 元 825 元 245 kg 110 工时 110 工时 12 （元/kg） 16 （元/工时） 7.5（元/工时） 耗用直接材料 耗用直接人工 支付变动制造费用 实际成本 实际用量 实际价格 摘 要 该车间加工甲产品当月实际成本耗用数据资料如下表： 要求：计算成本差异并进行成本差异的分析。 成本差异的计算 —— 价格差异的计算 （1） （2） （3） = 245×（12 - 10）= 490（元） = 110 ×（16