第一章 物流成本管理概述1.ppt

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第一章 物流成本管理概述1

思考1: 生活中的物流成本: 是谁逼疯了物价中的物流成本? 产区滞销城市价格高 物流成本致农产品产销脱节 农产品价贱伤农,价高伤民 农副产品的物流成本是由哪些具体项目组成? 思考2: 商业中的物流成本: “重公司”与“轻公司” 的较量 思考2: 商业中的物流成本: “重公司”与“轻公司”的较量 你知道京东有多少人吗?京东5万人!阿里巴巴是慢慢成长的,我现在才2万人。你知道我为什么不做快递,现在京东5万人,仓储将近3、4万人,他一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹,什么概念?中国10年后,每天将有3亿个包裹要发,那你的聘请100万个人,那就是搞死自己。 结论 做好物流成本管理的第一步,首先要认识什么是成本!什么是物流成本! 第一节 物流成本概述 从经济学看成本概念: 从会计学看成本概念: 第一层次:成本的理论概念 第二层次:财务成本的概念 第三层次:管理成本的概念 第一层次:成本的理论概念 成本(Cost)是企业为生产一定种类、一定数量的产品所耗费的物化劳动、活劳动中必要劳动的经济价值的货币表现。 成本是制定产品价格的基础。 第二个层面:财务成本的概念 是指按照国家规定的成本核算办法进行核算,并在企业账面上反映的成本,也叫账面成本。 财务成本的概念体系主要围绕产品成本来建立,由国家用统一会计制度的形式加以规定核算方法和内容,目的主要是为了正确计算产品成本和利润、税金,编制对外会计报表。 第三个层面:管理成本的概念 是为了企业内部管理和经营决策的需要,在财务成本的基础上根据不同的要求,采用不同的方法通过加工换算后的成本,也叫决策成本或分析成本。 企业着眼于加强企业内部经济管理的需要,自行决定核算方法和内容,也不一定按照产品为对象进行核算。它从决策的角度反映了各种成本的特点,从而为人们进行成本控制提供依据。 我国经济界强调成本与支出的关系,认为成本是为了获得某种利益或收获而支付的代价,包括人力资源,物料资源以及财力资源的消耗。 成本是补偿生产耗费的尺度 二、物流成本的概念 强调“成本与支出”的关系 思考: 对于物流成本, 1. “支出”的范围? 2. “支出”包括哪些内容? 3. “支出”的形式? 物流成本是指物品在时间、空间移动过程中,所耗费的各种物化劳动和活劳动的货币表现。 如产品的包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。 简而言之,物流成本就是完成诸种物流活动所需的费用。 对于物流成本的掌握,关键在于正确划分物流成本的范围! 例如: 1.包装费的划分 2.存货相关成本怎么计算 1、按物流支付形态分类 按物流成本支付形式划分,企业物流成本可以划分为: (1)本企业支付的物流成本,自营物流费。 (2)委托物流费。 2、按物流功能分类 物流活动具体包括运输、仓储、包装、装卸、流通加工、信息处理及管理等多项基本活动及其有机结合。企业每一阶段的物流活动,都是由这些具体的物流功能组合而成的,该项功能对应的成本项目称之为功能成本。 包装成本。主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。    运输成本。主要包括人工费用,如运输人员工资、福利、等;其他营运费用,如营运车辆燃料费、折旧、公路运输管理费等等;其他费用,如差旅费等。   仓储成本。主要包括四类成本,库存持有成本,订货或生产准备成本,缺货成本,在途库存持有成本。   库存持有成本。只与库存水平相关。    流通加工成本。主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他。    装卸与搬运成本。与库存水平无关,主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。   物流信息和管理费用。包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。 3、按物流活动的范围分类 (1)供应物流成本,指原材料、零部件和燃料到送达企业仓库为止的供应物流活动所发生的成本。包装材料等辅助材料从采购企业供应物流不仅是企业生产正常、高效进行的保证,而且还有着最低成本、最小消耗的作业目标表现最为明显的就是对采购成本和原材料仓储成本的控制。 1.供应物流成本(又称采购物流): 订货采购费(采购部门人员工资、差旅费、办公费等) 运输费(外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等) 验收费用(验收费用、入库作业费、装卸搬运) 仓储保管费(仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用、占用资金利息等) (2)生产物流成本,指企业在生产过程中物流活动的成本。生产物流是与整个生产工艺过

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