商业计划能力与提升之第二篇创业者与创业团队重点剖析.ppt

第二篇 创业者与创业团队 商业计划能力提升与培养 目录 要点一 要点二 第一部分 创业者 创业者定义 创业者的类型 创业者的素质和能力 创业者的创业动机 第二部分 创业团队 创业团队的优劣势分析 创业团队的组建原则 第一团队：携程创业团队 * 创业者 第一部分 创业者定义 创业者的素质和能力 创业者的类型 创业者的创业动机 创业者定义 香港创业学院院长张世平的最新定义 创业者（entrepreneur）是一种主导劳动方式的领导人，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。 在当前，国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。 狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。广义的创业者是指参与创业活动的全部人员。 在创业过程中，狭义的创业者将比广义的创业者承担更多的风险，也会获得更多的收益。 当你和朋友或其他人到一间饭店或酒店里用餐，你点菜时通常是： 　　 A 不管别人，只点自己想吃的菜 　　 B 点和别人同样的菜 　　 C 先说出自己想吃的东西 　　 D 先点好，再视周围情形而变动 　　 E 犹犹豫豫，点菜慢吞吞的 　　 F 先请店员说明菜的情况后再点菜 测试：你适合创业吗？ A你是个乐观、完全不拘小节的人。做事果断，容易跨出创业的第一步，但是否正确却难说。先看价格后，迅速作出决定的人是合理型的；选择自己想吃的人是享受型的；比较价格与内容才决定的人，为人吝啬。 B这种人多是顺从型的，做事慎重，往往忽视了自我的存在。对自己的想法没有自信，常立刻顺从别人的意见，这种人是易受人影响的人，不适合创业。 C性格直爽、胸襟开阔，难以启齿的事也能轻而易举、若无其事地说出来。这种人待人不拘小节，可能是为人缘故，有时说话尖刻，也不会被人记恨，适合创业。 　　 答案 D你是个小心谨慎，在工作和交友上易犹豫的人。此类型的人给人的印象是软弱的。想像力丰富，但太拘泥于细节，缺乏掌握全局的意识，在创业中千万不可犹豫不决。 　　E或F做事一丝不苟，安全第一。但你的谨慎往往是因为过分考虑对方立场所致。你能够真诚地听取别人的劝说，但不应该忘掉自己的观点，应该说比较有创业优势。选F：你是个自尊心强的人，讨厌别人的指挥，在做任何事之前，总是坚持自己的主张。做任何事都追求不同凡响。做事积极，在待人方面，重视双方的面子。如能谦虚，将对创业更有帮助。 答案 创业者的类型 第一种：生存型创业者 　　生存性创业者—大多为下岗工人，失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学调查报告表明：占创业者总数的90%。这些创业者往往有一种迷茫和盲目创业，不重视自己财运是否适合创业，常常赔多赚少。创业成功的人数占总创业人数的0.7%。 创业者的类型 　　第二种：变现型创业者 　　过去在党，政，军，行政，事业单位掌握一定权力，或者在国企，民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，下海开公司，办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。这样的人本身原来财运就很旺，再次创业财运没有原来制度的束缚更加“旺”，可以说是顺风顺水型的创业，这样的人多略懂风水，喜欢在办公室摆放招财“八尺神照镜”或者养殖绿色植物。 　　 创业者的类型 　　第三种：主动型创业者 　　这种类型的创业者又可以分为两种类型,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者.前一种创业者大多极为自信,做事冲动.有人说,这种类型的创业者中,大多同时是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢分析成功概率.这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往能成就一番大事业.冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或者掌握资源,或者拥有技术,一旦行动,成功的概率通常很高。 创业者定义 创业者的素质和能力 创业者的类型 创业者的创业动机 创业者的素质和能力——什么人适合创业？ 创业者的基本素质 诚信为本 直觉敏锐 把握机遇 追求创新 敢于竞争 创业者的必备能力 创新能力 学习能力 合作能力 经营管理能力 分析决策能力 人际交往能力 测试：能力测试 假如你准备在一座10层的写字楼里为公司选一个楼层作为办公地点，你会选择哪一层？ A. 一层 B. 二层 C. 八层 D. 十层 能力剖析 A 这种人具有较强的创业意识，并且能从实际出发，做事认真，脚踏实地，注重积累，是个较务实