使用PROJETC2010编制项目计划培训讲义(图文说明)课程介绍.ppt

2 编制项目计划的要点 */37 2.4 跟踪计划 2.4.1 设置跟踪甘特图 甘特图-点击跟踪甘特图 图二 * 2 编制项目计划的要点 */37 2.4 跟踪计划 2.4.2 填写工程完成百分比 * 3 输出美化打印计划 */37 3.1 页面设置 在“文件”选项卡里，点“打印”，左面设置区域下方有个“页面设置” * 3 输出美化打印计划 */37 3.2 页面设置 在“文件”选项卡里，点“打印”，左面设置区域下方有个“页面设置” * 4 其他应用 */37 4.1 从EXCEL文件导入计划 4.2 资源、成本管理 * 4 其他应用 */37 4.1 从EXCEL文件导入计划 要点：EXCLE计划表格形式应和PROJECT格式对等设计，如下图 * 4 其他应用 */37 4.2 资源、成本管理（详见案例五） ???????????4.2.1 建立资源信息，包括人力资源、设备资源、材料资源、成本资源等信息 ???????????4.2.2 分配资源到任务上，可以给一个任务分一个资源，可以批量分配 ???????????4.2.3 查看分配是否出现冲突，如果出现冲突进行调整 ???????????4.2.4 资源、成本的优化与调整 ?????????????? * */37 谢谢！ * * * * * * 如何使用PROJETC2010编制项目计划 */37 前言 */37 如何使用Project2010软件编制项目计划 ?????? 使用Project软件的最大目的是编制计划与跟踪计划，而且为了能够精细化的跟踪计划的变化过程，计划的科学合理的编制是前提条件。 ??????首先要明白，我们需要编制哪些项目计划。我们知道项目计划包含的有进度计划、资源计划、成本计划、质量计划、沟通计划、采购计划、风险管理计划等等诸多的项目计划。 ??????? 在一般的项目管理要求中，也许不会要求上述计划全部编制出来，但是最起码的进度计划、资源计划、成本计划是在大多数项目管理要求中被提到的。 ???????? 用Project软件便可以很方便的帮助您编制出上述三个计划，本文着重讲述如何使用Project2010软件编制进度计划，并简要介绍资源、成本计划的。 ? * 1 编制项目计划的基本步骤 目录 contents 2 编制项目计划的要点 3 输出美化打印计划 */37 4 其他应用 * 1 编制项目计划的基本步骤 */37 1.1 设置项目开始时间 1.2 设定工作时间 1.3 添加任务名称 1.4 设定任务级别 1.5 设定任务间的关系 1.6 设置任务工期 1.7 保存比较基准 * 1 编制项目计划的基本步骤 */37 1.1设置项目开始时间 打开工具栏中的“项目信息”，如下图一；设置项目开始时间，如下图二； （图一：） * 1 编制项目计划的基本步骤 */37 1.1设置项目开始时间 （图二：） * 1 编制项目计划的基本步骤 */37 1.2设定工作时间； Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。 操作步骤: 项目-更改工作时间- 工作周，选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间，见下图一、图二；图三； 注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示 （图一：） * 1 编制项目计划的基本步骤 */37 1.2设定工作时间 Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。 操作步骤: 项目-更改工作时间- 工作周，选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间，见下图一、图二、图三； 注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示 （图二：） * 1 编制项目计划的基本步骤 */37 1.2 设定工作时间； Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。 操作步骤: 项目-更改工作时间，选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间，见下图一、图二； 注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示 （图三：） * 1 编制项目计划的基本步骤 */37 1.3添加任务名称; 添加新任务； 需要插入一个新的任务，如下图，需要在第8项任务前插入一项新任务，有两种方法 1）