《工程建设监理概论》课件工程建设监理的目标控制(周国恩,肖湘主编,中国建材工业出社).ppt

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《工程建设监理概论》课件工程建设监理的目标控制(周国恩,肖湘主编,中国建材工业出社)

工程建设监理概论 第4章 工程建设监理的目标控制 4.1工程建设监理目标控制概述 4.2建设工程项目投资控制 4.3建设工程项目进度控制 4.4建设工程项目质量控制 4.5 建设工程项目安全控制 4.6 工程案例分析 4.1 工程建设监理目标控制概述 4.1.1目标控制原理 工程建设项目目标控制是一项系统工程。所谓控制,就是按照计划目标和组织系统,对系统各个部分进行跟踪检查,以保证协调地实现总体目标。 控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较,找出差异,并对结果进行分析,排除和预防产生差异的原因,使总体目标得以实现。 工程建设项目控制是控制论与工程建设项目管理实践相结合的产物,具有很强的适用性。 由于工程建设项目的一次性特点,将前馈控制、反馈控制、主动控制、被动控制等基本方法应用到建设监理中,有助于提高监理人员的主动监理意识和监理水平。 1.控制流程与基本环节 (1)控制流程 (2)控制流程的基本环节 控制流程可以进一步划分为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。 2.控制类型与目标控制的前提工作 (1)控制类型 根据划分依据的不同,控制可以划分为不同的类型。 按照控制措施作用控制对象的时间,可分为事前控制、事中控制和事后控制; 按照纠正措施或控制信息的来源,可分为前馈控制和反馈控制; 按照控制过程是否形成闭合回路,可分为开环控制和闭环控制; 从建设工程监理的角度,按照控制措施制定的出发点,可分为主动控制和被动控制。 (2)目标控制的前提工作 为了有效地进行目标控制,必须做好两项重要的前提工作: 一是确立目标规划和计划。 二是建立目标控制的组织。 4.1.2建设工程目标系统 1.建设工程目标系统的构成 任何建设工程项目都有投资、进度、质量、安全四大目标,这四大目标构成了建设工程项目的目标系统。 为了有效地进行目标控制,必须正确认识和处理投资、进度、质量、安全四大目标之间的关系,并且合理确定和分解这四大目标。 2.建设工程目标系统的特点 建设工程目标系统,本质上是对工程项目所要达到的最终状态的描述系统。工程项目都有明确的目标系统,它是项目实施过程中的一条主线。 具有的特点: (1)项目目标系统有自身的结构。 (2)目标的完整性。 (3)目标的均衡性。 (4)目标的动态性。 四大目标之间的关系: 3.建设工程的四大目标之间的关系 建设工程的四大目标,两两之间存在既对立又统一的关系。 首先,建设工程四大目标之间存在着矛盾和对立的一面。一般来说,如果业主对工程质量有较高的要求,就需要采用较好的工程设备和建筑材料,投入较多的资金和花费较长的建设时间。如果想抢时间,快速完成工程项目,把工期目标定得很高,就需要加班加点或适当增加施工机械和人力,这将会导致施工效率下降,工程总投资增加;另外,加快进度往往会打乱原有计划,增加控制和协调的难度,给工程质量带来不利影响或留下隐患。如果想降低投资、节约费用,就需要考虑降低功能和质量要求,采用较差或普通的工程设备和建筑材料; 同时,只能按照费用最低的原则安排进度计划,整个工程的工期就延长了;为加快进度若牺牲一定的安全,则适得其反,出了安全隐患或事故往往会停工整顿或整改;没有建筑业的产品质量,建筑业就无法生存和发展;不能保证施工人员的安全和健康,就难以生产出质量好的产品,质量和安全是工程施工的永恒主题。因此,对于一个工程项目,不能奢望投资、进度、质量、安全四大目标同时达到最优。对于监理工程师而言,应把握住特定条件下工程项目四大目标的关系及重要顺序,恰如其分地对整个目标系统实施控制。 四大目标之间的关系: 其次,建设工程四大目标之间还存在着统一的一面。在四大目标之间,加快进度、缩短工期虽然需要增加一定的投资,但是可以使整个建设工程提前投入使用,从而提前发挥投资效益,项目的全寿命经济效益得到提高。适当提高项目的功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和工期的延长,但是能节约项目使用后的运营费和维修费,使产品的全寿命周期成本降低,从而获得更好的投资经济效益;此外,安全是工程项目实现的前提保障,在工程实施中严格控制质量,发现质量问题及时进行返工处理,虽然要耗费时间,但是对整个工程的进度还能起到保证作用。建设工程所确定的目标要通过计划的实施才能够实现,如果项目计划制定得既可行又优化,使工程进展具有连续性、均衡性,则不但可以使工期缩短,而且还可能获得较好的质量和较低的费用。 4.建设工程目标的确定 建设工程目标系统具有动态性,在建设工程的不同阶段都要进行相应的目标确定。由于建设工程不同阶段所具备的条件不同,目标确定的依据自然也就不同。一般

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