1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
后勤提升

PPT制作规范与技能培训 ;有效的PPT制作技能可以从三个方面培养;PPT制作规范与技能-look;合理使用SmartArt工具中的各类型的图形模板,并根据需要重新设置为自己的格式;建议通用技术集团通过战略联盟以及建立合资公司的方式,迅速提升竞争能力;PPT制作规范与技能-look;集团经营工厂承建业务的业务单元具备向项目管理服务商转型的条件,关键需要有计划地推进战略转型 ;集团的电讯业务应该选择维持性的发展思路,通过提高客户关系管理水平来巩固传统市场和把握新的业务发展机会;有效的PPT制作技能可以从三个方面培养 ;左手快捷键的使用,尽显双管齐下的作用;一些常用的技巧;PPT文稿操作时的一些注意事项;其他一些快捷工具的应用;幻灯片母版的编辑便于进行PPT文稿的全局更改,版式的编辑能够规范和统一PPT文稿的标准;PPT制作规范与技能-look;PPT文稿版面设置 ;图表中的信息是分层的?你能看出来吗?;叠放次序的调整;如何突出所要表达的内容?-阴影框底色应用和字体加深 ;通过内/外部指标对两个核心业态在四类市场的业态适应性分析,来确认进入目标市场的业态组合;PPT制作规范与技能-look;箭头的使用;根据零售业态对人口规模的要求,并考虑交通及现代物流配送的方便程度对县级城镇进行筛选,从而确定目标城市(城镇) ;字体和字号要求 ;大润发的店内布局、动线及通道设计清晰、合理;遵循店内大类区域布局连接、小类商品陈列区域指引布局规划原则;PPT制作规范与技能-look;PPT制作规范与技能-look;PPT制作规范与技能-look;常用快捷键的设置;组合和取消组合的应用;对齐工具的应用;小练习:如何应用“对齐”工具?;行距的调整;竞争对手新控股股东尚未确定下阶段的发展战略,这将为公司在区域内的扩张赢得一定时间 ;旋转;组织结构图中连接符的应用;客户名称和高层领导人的名字不能出错 公司名称是否有误? 顾问之间交叉检查错别字 数据错误核查方式:通过逻辑的方式进行核查 数据单位是否有错误? 正式演讲的时候总能发现错误,需要有专人记录页码和错误,及时调整;有效的PPT制作技能可以从三个方面培养;使用PowerPoint自带的图表模板能快速制作出相应的数字图表;利用气泡图模板制作图表的练习;与行业标杆企业相比可以看出公司百货店在人效和坪效指标上的的差距;两纵轴图的绘制(举例);随着新开门店数的增加,公司百货店总体销售稳步上升,但单店平均销售自两家新店开业后呈下降趋势;Excel制图的一些技巧;数字图表制作的注意事项;PPT制作规范与技能-look;

文档评论(0)

bbnnmm885599 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档