职业生涯(激活员工).ppt

职业生涯与员工激励 其实，我们现在哪个企业都不缺人， 但是几乎哪个企业都缺具有职业技能的同时又被高度激活的人。 而公司竞争优势不是别的，恰好就是取决于公司是否拥有这样的人，拥有多少这样的人。 职业技能靠学习和积累 激活员工靠管理艺术和制度 人力资源 任何人都具有激活的力量？ 只有被激活的人才能激活别的资源 人被欲望激活 人的七情六欲 （七情：喜、怒、乐、哀、爱、恶、欲） （六欲：食、财、色、丁、权、贵 ） 七情六欲源自人的动物性，动物是纯功利的，逐利是它们的本能。人的欲，源自所有动物的本能；人的情，是源自高等动物的感情机制。 食欲和财欲是源自动物的捕食本能； 色欲和丁欲是源自动物的种群繁衍本能； 权欲和贵欲是源自动物对自身生存空间的占有本能。 欲，是人们行为的根据。 什么让刘翔飞起来？ 振奋的目标 物质的到位 可贵的信任 全球的期望 完美的个性 天赋能力和优秀的教练 Mona毕业后在一家公司做销售，她比较愿意和客户接触，擅长与人打交道。做了3年后，建立了一批稳定的客户，现在即使新客户开发业绩不佳，老客户的后续服务也可以让她有不错的收入。事实上那些稳定的客户形成了她的“资本”，靠着“收租”不愁薪水。所以，她开始有些消极怠工，在处理任何事情上都变得没有方向，工作也不再积极。她也想改变这种懒散的现状，但无奈就是提不起精神，没有热情和兴趣。她越来越讨厌自己的不思进取，她要改变现状，想到了跳槽，她要为自己找个新的目标。 职业发展计划 什么是职业生涯？ 也称为职业发展，是指一个人为实现自己的职业理想和人生目标而选择的一定的职业路径的过程。 职业发展计划 职业阶段与职业需求重点 职业进入期，带着自己的职业理想选择职业、进入社会，这时主要是为了获得职业经验，和独立的经济地位。 当不能获得能力提高和经验时，很多人会选择跳槽。 职业发展期，有了相当的工作经验和能力，积累了一定的从业价值，人们开始对财富对地位有了更多的追求，对事业的成功欲望很强，财富和地位是事业成功的象征。这时，人们对自己的能力和收入地位有一个匹配认知，不匹配会走人。 职业稳定期，有了一定的地位，也上了一定的年纪，知识开始老化，当对职业基本满意时，职业基本稳定下来。 职业退出期，人们考虑更多的是退休以后的生活保障，并为即将离开职业的无聊担忧了。很多时候，他们想继续就业。肯德基上校60多岁开始创业。 个人价值取向和目标设立因人而异 不同的人的成长环境不同，世界观 不同，生活现状不同，行为方式不同， 个性不同、价值取向自然不同，不同职 业时期的需求和目标设置也就不同了。 例，陕西的学生。 职业发展与所处组织的发展密切相关 即使从事同样的职业，在不同的组织里，前途也可能完全不同。个体的职业生涯发展与组织的发展天然地密不可分，组织发展与个体发展相辅相成。 例，1999年的职业倾向调查。 职业成功的评价标准因人而已 不同价值取向的人，对成功的理解是不同的。有的人以钱来评价，有的人以研究成果来评价，有的人以权利来评价，有的人以快乐来评价，不一而足。 职业生涯管理 企业在尊重员工意愿的前提下，帮助员工确立个人职业发展目标，并提供员工在工作中增长职业素质的机会，使企业发展目标与员工个人发展目标协调一致，建立企业与员工间的双赢关系，进而结成利益乃至命运共同体。 组织如何引导员工的职业发展呢？ 人才库建设： 原则： 草场赛马原则 择优录取的公平原则 操作步骤： 1、职务分析 2、任职资格 3、舆论宣传、信息公示 4、报名 5、资格审定 6、知识结构和水平测试 7、个性测试 8、情景测试 等 9、面试 10、人才库入库名单公示 11、培训方案 组织要避免几个不当的观念 职业发展是为竞争对手培养人才 职业发展是人力资源部的事 职业发展是赔本的买卖 个人的职业生涯 一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问:“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦，为什么不呢?”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。 　　这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐(做)得非常非常高。 然而，总是有很多人庸庸碌碌，终其一生都在老地方徘徊，另一部分人按部就班、辛辛苦苦地在从低层爬到中层，只有少数人，能最终攀至高层，跻身成功者之列，享受顶上风光。 要能享受顶上风光，最需要什么？