P06 人力资源管理程序-E.docVIP

公司受控文件管理履历 发行确认 批准 保存期: 废除后1年 制定修改废除栏 版本 日期 内容提要 草拟部门 草拟人 A 据ISO9001：2000制定 综合部 陈秀英 B 2006-05-22 公司组织机构调整 综合部 王莉 C 2007-07-10 公司组织机构调整 人事行政部 王莉 D 2007-12-16 增加TS16949：2002标准条文要求内容 人事行政部 王莉 E 2010-08-06 成立盐城分公司且ISO9001-2008和ISO/TS 16949-2009发布 王莉 相关部门对文件评审同意后会签，打√的部门需要评审签字 选定 部门 签名 日期 选定 部门 签名 日期 盖正本受控章 选定 部门 签名 日期 盖副本受控章 选定 部门 签名 　 　 　 　 日期 　 　 　 　 范围 适用于； 目的是 定义 责任 程序 流程 NO 主要输入 活动流程 主要输出 责任部门 1 岗位说明书 人事行政部 2 体系策划结果 产品实现策划结果 人力资源规划结果 人员需求申请表 按权限 3 申请表 审批意见 按权限 4 经批准的申请表 岗位说明书 人才市场或人才网络信息 应聘者资料 面试通知单 人事行政部 5 面试通知单 聘用申请表 人事行政部 应聘者 6 聘用申请表 面试规定 面试结果 按权限 7 面试结果 聘用规定 在聘用申请表上表明意见，合格的聘用，不合格的退回 按权限 8 聘用申请表批准录用的信息 电话通知应聘者到指定医疗机构体检 人事行政部 9 体检通知 各项所需的资料证件、体检报告 人事行政部 应聘者 10 各项所需的资料证件、体检报告 满足要求的留用，不满足要求的退回 人事行政部 应聘者 11 按4.2培训流程的入职培训合格及人事行政部的交接说明 按4.2培训流程参加岗位培训考核合格并上岗 用人部门 12 试用期的表现 培训考核记录 同意转正的留用，不同意的退回，试用期员工评估考核表 按权限 13 工作任务 完成工作任务，按4.2流程参加在岗培训 员工 14 换岗需求 调岗申请表 人事行政部 用人部门 15 调岗申请表 批准在按要求换岗，不批准则在继续在原岗位 按权限 16 经批准同意换岗 交接要求 按要求交接，并按4.2培训流程接受新岗位的岗前培训 本人 17 本人提出离职或 公司发出解聘通知 离职申请单 解聘通知单 本人 人事行政部 18 离职申请单 解聘通知单 劳动合同 不批准则继续工作，批准后按公司的离职规定安排交接工作 按权限 19 同意离职或解聘 劳动合同 职业危害岗位清单 安排有职业危害岗位的人员到指定医疗机构体检，并保留体检报告，对体检不合格的要按法规妥善处理 人事行政部 20 同意离职或解聘 劳动合同 体检报告(职业危害岗位人员适用) 员工按规定程序到各相关部门办理手续，终止劳动合同关系证明 本人 人事行政部 关联部门 21 同意离职或解聘 劳动合同，聘用、培训考核、体检、证件等资料 归档保管辞职后至少2年 人事行政部 员工培训流程 NO 主要输入 活动流程 主要输出 责任部门 1 入职培训记录 人事行政部 2 入职培训考核试卷 考核结果、不合格则重新培训，每人有3次培训的机会，3次都不合格，则退回 人事行政部 3 入职培训合格 人事行政部交接说明 岗位说明书 按岗位说明书要求的内容实施了岗位培训 用人部门 4 岗位培训考核试卷 技能考核要求 考核结果、不合格则重新培训，每人有3次培训的机会，3次都不合格，则退回 用人部门 5 岗位培训合格 作业成绩 本人 6 作业成绩 岗位说明书 能力提升要求 外部培训简章 培训需求表 本人 用人部门 人事行政部 7 作业成绩、岗位说明书 能力提升要求、外部培训简章、新项目培训要求 培训计划 人事行政部 8 培训计划 同意意见或修改意见 各公司总经理 集团总裁 9 经过批准的培训计划 计划分发到各相关部门 人事行政部 10 培训计划 岗位说明书 本部门运作培训需求 安排员工参加内外部的培训、培训签到表 各部门 11 考试试卷或空白的评价报告 实施了4.5要求的有效性评估没有达到效果的要重新安排培训 各部门 12 培训计划 在培训计划上记录实施状况，及时向没有落实