企业管理(演示稿)第六章综述.ppt

* * 第六章 物资与存货管理 本章术语 （1）物资消耗定额（2）工艺性损耗（3）非工艺性损耗 （3）物资储备定额（4）定量库存控制 （5）经济采购批量（6）经常储备定额（7）四号定位 （8）五五摆放（9）定额日数法 （10）库存ABC分类管理法（11）存货周转率 （12）存货 本章要点 1．企业物资消耗的构成与消耗定额的方法 2．企业物资储备定额、采购定额的方法 一、物资供应 3．提高物流控制水平的现代技术 4.企业物资储存管理与库存管理的程序和方法 5．企业存货的含义及其管理评价方法 6．衡量存货资金定额核定周转期法的主要指标与计算方法 （一）物资消耗定额——在一定的生产技术组织条件下， 制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的 标准。（包括主要材料、辅助材料、燃料、动力、工具 等的消耗定额） 1．定额的基本方法： 技术计算法、实际测定法、统计分析法、经验估计法 2．原材料消耗构成的与定额 ③非工艺性损耗——由于运输保管不善，供应材料不符合规格，以及其他非工艺技术的原因所造成的损耗 （1）原材料消耗构成 ①构成产品净重——原材料的有效消耗部分 ②工艺性损耗——在准备或加工过程中，由于工艺技术的原因，使原材料型状或性能发生改变而产生的损耗。（损耗的大小由工艺水平决定） （2）物资供应定额（