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生产运作管理试题汇编
生产运作管理试题库
一、单项选择题(每题2分,共20分)
二、判断题(每题1.5分,共15分)
三、名词解释(每题5分,共20分)
四、计算题(每题7分,共21分)
五、应用题(每题12分,共24分)
一、判断题
1.流程式生产有较多标准化产品。(√)
2.加工装配式生产是离散型生产。(√)
3.备货型生产的产品个性化程度高。(×)
4.订货型生产的生产效率较低。(√)
5.订货型生产可能消除成品库存。(√)
6.订货型生产宜采用高效专用设备。(×)
7.在备货订货分离点的上游是订货型生产。(×)
8.在备货订货分离点的下游是订货型生产。(√)
9.单件小批生产的效率较低。(√)
10.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。(√)
11.单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。(×)
12.重复性生产一般是按订单生产。(×)
13.按产品专业化原则布置,适于大量大批生产类型(√)
14.政府部门是按产品专业化原则布置的。(×)
15.成组生产单元既有产品专业化的优点,又有工艺专业化的长处。(√)
16.建立成组生产单元的前提是,将零件按照加工属性的相似性构成零件族。(√)
17.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。(×)
18.按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。(√)
19.按产品布置的生产系统具有高可靠性。(×)
20.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。(×)
21.产品出产计划是生产大纲的关键输入。(×)
22.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。(√)
23.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。(√)
24.根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量不同。(√)
25.对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(相应的总费用最低)。(√)
26.库存控制的目标只是要降低维持库存费。(×)
27.库存物资的ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。(×)
28.按照ABC分类法,得出的A类物资总是占少数。(√)
29.平均库存量和每年订货次数成反比。(√)
30.EOQ模型就是要使订货费用最省。(×)
31.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。(√)
32.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。(√)
33.MRP处理的是相关需求。(√)
34.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。(√)
35.MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。(×)
36.MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产,因此MRP与JIT无法兼容。(×)
37.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。(√)
38.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。(×)
39. 看板分为传送看板和生产看板,生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间的移动。(×)
40. 用收入利润顺序法确定品种,收入少、利润小的产品不应再生产。(×)
41.外包使得公司注重核心竞争力。(√)
42.制造商建立营销网络是横向一体化的例子。(×)
43.实行横向一体化是为了适应变化。(√)
44.戴尔计算机公司的直销策略是水平一体化的产物。(×)
45.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。(√)
46.确定加工路线是排序要解决的主要问题。(×)
47.箭线型网络图是以箭线表示活动。(√)
48.活动(i,j)的最早可能开始时间等于事件i的最早可能发生时间。(√)
49.活动(i,j)的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。(×)
50.要想缩短工期,只有在关键路径上赶工。(√)
51.在PERT网络中,关键路径可能有多条。(√)
52. 滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差。( ×)
53. 单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。(×)
54.库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的各种问题。(√)
55.牵引式系统的物流和信息流是分离的。(×)
56.JIT运作的典型是非重复制造。(×)
57.装配线可通过机器上的改变来达到平衡。(×)
58.生产线可通过机器上的改变来达到平衡。(√)
59.产品导向布置的主要课题是如何合理安排部门或工作中心的位置。(×)
60.工艺原则布置的主要课题是如何合理安排部门或工作中心的位置。(√)
61. 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存,在轮胎商店属于独立需求库存。(√)
62 MPG法的实质是要在订货费和维持库存费之间取得平衡。(√)
63.设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。(√)
64.通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)思想。(×)
65.按EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。(√)
66.MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存。(×)
67.按
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