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秦皇岛秦新大世界(商场)商业地产项目多向定位研究报告汇编
秦新大世界(商场)商业地产项目多向定位研究报告
第一部分、商户资源分析 4
一、主力店商户资源分析 4
1、主力店商户资源分析 4
2、外地品牌主力店商户资源分析 5
二、次主力店商户资源分析 6
三、零售类品牌商户资源分析 8
四、社区服务类商户资源分析 9
第二部分:建国路商圈消费者分析 10
1、消费者基础信息 11
2、消费行为研究 13
3、消费者对本项目看法 16
第三部分、市场竞争分析 17
一、项目周边商业竞争分析 17
第四部分:商户访谈 18
一、主力店商户访谈综述 18
二、次主力店商家访谈综述 19
三、零售类商户访谈综述 19
1、品牌服饰访谈 19
2、品牌服饰商户访谈分析 19
四、社区服务配套类商户访谈综述 22
第五部分:项目SWOT分析及竞争突破口 22
一、项目SWOT分析 22
1、项目优势分析(Strengths) 22
2、项目劣势分析(Weaknesses ) 23
3、项目机会分析(Opportunities ) 23
4、项目威胁(Threats ) 23
二、本项目竞争突破口 23
第六部分:秦皇岛秦新大世界多向性定位方案 24
一、市场空白点分析 24
二、项目多向定位方案 24
1、定位方向之一:社区商业中心 25
2、定位方向之二:区域商业中心 26
第七部分 项目建筑规划设计方案 28
1、项目地块指标 28
2、方案规划举例: 28
第八部分 项目招商销售收益预估 34
一、项目销售即时收益测算 34
1、项目售价初步估价依据 34
2、返租销售策略 35
3、项目销售面积与保留面积说明 36
4、项目即时销售收益测算 37
二、项目租金收益估算 38
三、项目总收益及变化情况: 40
附件1:零售品牌商家访谈表 43
附件2:社区商家访谈表 48
附件3:次主力店商户访谈 51
第一部分、商户资源分析
一、主力店商户资源分析
1、主力店商户资源分析
(1)、本地主力店商户资源统计
根据第一阶段秦皇岛整体商业调研的基础数据,秦皇岛各主力店品牌14家,其中,百货7家,营业面积15.5万平米;超市5家,营业面积7.22万平米;电器2家,营业面积1万平米;
商户名称 业态类型 面积(万㎡) 所占比例 茂业百货 百货 4.6 19.39% 天洋百货 百货 0.8 3.37% 现代购物中心 百货 3 12.65% 华联商厦 百货 1.2 5.06% 秦皇岛商城 百货 1.5 6.32% 金源商城 百货 4 16.86% 金街广场 百货 0.4 1.69% 广缘超市 超市 3.08 12.98% 保龙仓 超市 0.4 1.69% 家惠超市 超市 2.94 12.39% 金原超市 超市 0.4 1.69% 秦新超市 超市 0.4 1.69% 乐购 超市 未开业 国美电器 电器 0.55 2.32% 苏宁电器 电器 0.45 1.90% 合计 23.72 100%
(2)、各品牌主力店进驻意向分析
结合本项目的商业指标特点,与相应主力店进行前期洽谈,各品牌主力店进驻意向及建议如下:
商户名称 业态类型 进驻意向 金街广场 百货 无 广缘超市 超市 无 保龙仓 超市 有 家惠超市 超市 有 乐购 超市 N/A 国美电器 电器 无 苏宁电器 电器 无
小结:
本地百货经营面积大多在一万平米以上,金街广场经营面积较小,与金街广场进行接触洽谈,金街广场百货对本项目无进驻意向。
本土超市经营状况较好的有广缘超市和家惠超市,两品牌超市的单店经营面积在3000~7000平米,经过洽谈,广缘超市只经营自有物业,家惠超市对本项目意向较强,希望进一步沟通。
本土外地品牌超市有乐购和保龙仓,其中乐购暂未开业,保龙仓进项目意向较大,需求面积在10000平米左右。
电器暂无进驻意向,认为项目离市级商业中心距离太近,没有开设分店的必要。
2、外地品牌主力店商户资源分析
外地知名超市:
品牌名称 品牌说明 最近分店 分店经营面积 家乐福 国际品牌,全球500强 北京、天津 20000 沃尔玛 国际品牌,全球500强 廊坊 20000 华润万家 全国联锁,国内知名 唐山 12000 大润发 外资品牌,国内知名 唐山、锦州 14000 华联超市 全国联锁,国内知名 唐山、锦州 5000
外地品牌超市对项目的进驻意向情况:
商户名称 业态类型 进驻意向 需求面积 备注 家乐福 超市 一般 12000以上 单层不低于7000平米。 沃尔玛 超市 较强 13000以上 楼层不限,单层面积不低于7000平米。 华润万家 超市 较强 10000以上 必需有一层营业面积,单层面积不低于7000平米。 北京华联 超市 一般 10000以上 N/
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