[企业规划]集团电子商务系统建设整体规划书.docVIP

西安某服装集团电子商务系统建设 整体规划书 （内部资料） 企业背景介绍： 西安某品牌服装集团公司，下属六家分公司，分别设在西安、成都、上海、北京、广州、武汉、各地分公司均负责所属区域的生产、销售、经营管理；原材料70%来源于温州的3个厂商，30%来源于分公司所在的地区；集团共有200家专卖店（经销商）以及50家营销机构，分布于全国各大主要城市；建立了集团宣传性网站，整个集团公司基本实现办公自动化系统，生产管理系统；集团总部以及各分公司拥有自己独立的办公局域网，但没有相互连接；经销商通过INTERNET或电子邮件向分公司发出定货需求，如果分公司有此型号的库存则一般在两天之内向经销商发货；没有建立自己的物流陪送体系，基本上依靠公路、铁路零担货运；分公司每周统计一次需求量报总部，总部按照各分公司报上来的需求数据统一安排从温州采购原材料，然后再由总部发往各分公司进行生产。公司管理采用传统的金子塔式管理结构；公司生产的产品质量过硬，价格合理，但款式不够新颖，主要面对的是中底档次的人群，公司成立已经有10年历史，但一直没有突破性进展，总部经常处理经销商投诉，因为畅销的款式和型号经常缺货，有部分地区的经销商