- 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何撰写报告要点
如何撰写报告;目录;写出好报告的前提——你是如何对待写报告?;你是如何对待写报告?;你是如何对待写报告?;目录;一、撰写报告的基本要求;二、写报告中常用的两门课程;1、金字塔写作原则介绍;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;二、写报告中常用的两门课程;解决问题的七个步骤 ;;;问题的最终界定必须是明确且可执行的;;解决问题的七个步骤 ;切勿低估协作与团 队合作对解决问题 的价值 ;步骤2 - 分解问题;分解—两种主要的逻辑树;步骤二:议题树怎么切:结构!结构!;举例–改善经营业绩的管理杠杆;高质量的逻辑树;解决问题的七个步骤 ;;;解决问题的七个步骤 ;
“ 哇 !不 对 !出 不 去 了。 ”
;;解决问题的七个步骤 ;;;把松散的研究成果归纳成一个主要观点;综合结果并形成结论;综合分析调查结果,并进行讨论;金字???:有效的沟通工具;金字塔的特点;;;;主要观点 – 电梯实验;解决问题的七个步骤 ;步骤7 说故事(陈述来龙去脉) ;;;麦肯锡方法;麦肯锡方法;结构化的有力工具:Issue Tree;麦肯锡方法;“有效假设”的三个步骤;…对应的分析规划核心技能;目录;一、报告的主要类型;二、写好报告的标准;THE END
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年广东省初中学业水平考试模拟地理试卷(一)课件.pptx VIP
- 广州洪德巷历史文化街区保护利用规划.pdf
- 广州市人民南历史文化街区保护利用规划(文本+图纸).pdf VIP
- 关于烹饪的策划书3.pptx
- WALL·E《机器人总动员(2008)》完整中英文对照剧本.pdf VIP
- LDT 99.13-2008 建设工程劳动定额市政工程-维修养护工程.docx
- 实验报告之spss频数分析.docx VIP
- 新教科版科学小学科学五年级下册全册教案(表格式,可打印).docx
- 2022年新改版教科版五年级上册科学全册教案教学设计(新整理版).doc
- 某小区高楼变频恒压供水系统设计.docx
文档评论(0)