[薪酬管理制度]生产运作.docVIP

一 实验名称 生产管理流程模拟实验 二 实验目的 这次实验的目的是让我们在学完16周的生产运作理论后能够对生产与运作管理的具体操作有一定的熟练与掌握。让我们通过了解和学习科学的方法和管理过程。例如，如何录入正确的数据，如何正确的处理这些数据。此外，我们还对生产系统的规划和设计、生产计划的编制、生产过程控制、MRP系统的原理和设计等有了进一步的了解。让我们对一个学期的知识进行了回顾与复习，同时也加强了我们的实际操作能力。 三 实验过程和步骤 步骤一 基础数据录入 1 公司信息、基础代码设置 公司信息 设置库区、货架、货位 设置部门地区代码 设置工作中心 设置工厂日历 2 物料设置 物料主文件 物料批量提前期 设置工艺路线 组件清单 3 其他资料设置 步骤二 业务数据处理 四 实验结论 1 要开发一个完整的生产管理系统，基础数据应包括哪几方面的内容 基本和物料资料：公司信息、代码设置、工厂日历、物料主文件资料、工艺路线、物料清单等。 其他资料：人事资料、班次分段、客户资料、计量器具台帐等。 2 描述企业各管理部门的职能以及生产部与其他管理部门之间的相互关系 （1）营销部：通过市场调研，