[薪酬管理制度]华康集团薪酬管理制度.docVIP

xx集团股份有限公司薪酬管理制度 　　 　　 　　第一章 总则 　　第一条 制定本制度的目的 　　1.1 规范公司薪酬、福利的管理，为员工薪酬的确定和变动提供依据。 　　1.2 吸引、留住优秀的员工。 　　 1.3 激励员工高绩效地完成工作，确保公司战略、目标实现。 　　第二条 制定本制度的原则 　　 2.1 合法性原则，本制度应符合国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度。 　　 2.2 竞争性原则，公司的薪酬和福利水平在杭州人才市场上应有足够的吸引力。 　　 2.3 公平性原则，公司内部不同职位间以及相同职位间薪酬、福利要平衡，不准歧视员工。 　　 2.4 激励性原则，绩效是决定薪酬的主要因素，公司的薪酬政策应向优秀的员工倾斜，鼓励员工做出杰出的表现。 　　 2.5 要考虑员工对企业的贡献，对那些为企业的发展做出杰出贡献的员工要从精神上和物质上给予丰厚的回报。 　　 2.6 经济性原则，薪酬的支付不能超出公司能承受的范围。 　　第三条 薪酬管理的组织，公司成立薪酬管理委员会，主任由总经理兼，成员为：副总经理、人力资源部经理、总经办主任、人力资源部薪酬专员。薪酬管理委员会负责公司薪酬管理制度制定、修改的审批；公司员工职能工资等级的确定；公司总体工资标准的确定和变动；公司员工工资的变动；员工对薪酬异议的最终裁定等。人力资源部负责公司薪酬管理制度的具体实施。 　　第四条 本制度