完善法人治理工作工作计划书要点.docxVIP

##有限公司 完善公司治理结构 工作任务书 PAGE12 / NUMPAGES12 ##有限公司 完善公司治理结构 工作计划目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc438402640 前言  PAGEREF _Toc438402640 \h 3  HYPERLINK \l _Toc438402641 定义  PAGEREF _Toc438402641 \h 4  HYPERLINK \l _Toc438402642 工作范围和目标  PAGEREF _Toc438402642 \h 4  HYPERLINK \l _Toc438402643 范围  PAGEREF _Toc438402643 \h 4  HYPERLINK \l _Toc438402644 目标（输出）  PAGEREF _Toc438402644 \h 5  HYPERLINK \l _Toc438402645 组织保障  PAGEREF _Toc438402645 \h 5  HYPERLINK \l _Toc438402646 组织结构  PAGEREF _Toc438402646 \h 5  HYPERLINK \l _Toc438402647 领导小组  PAGEREF _Toc438402647 \h 6  HYPERLINK \l _Toc438402648 实施办公室  PAGEREF _Toc438402648 \h 6  HYPERLINK \l _Toc438402649 实施计划  PAGEREF _Toc438402649 \h 8  HYPERLINK \l _Toc438402650 实施内容  PAGEREF _Toc438402650 \h 9  HYPERLINK \l _Toc438402651 管理体系  PAGEREF _Toc438402651 \h 9  HYPERLINK \l _Toc438402652 公司章程  PAGEREF _Toc438402652 \h 10  HYPERLINK \l _Toc438402653 完善公司法律风险管理体系（纳入公司规章制度）  PAGEREF _Toc438402653 \h 10  HYPERLINK \l _Toc438402654 附表：“《拟建章立制一览表》”  PAGEREF _Toc438402654 \h 12  前言 按区委、区政府要求和部署。我区现有的投融资平台的发展受到制度限制，目前的经营模式和规模远不能满足我区建设需求，迫切的需要通过搭建新型投融资平台，整合优质资源，将经营性资源、优质资产以及未来需要资金推动的投资项目全部划拨进入新的平台公司，发掘新的融资渠道，以满足项目建设的资金需要，并使得新的投融资平台公司拥有质量良好的资产、稳定的现金流及利润来源和良好的财务形象及未来预期，并具备募集资金和正常运营的能力，切实解决区属融资平台公司在资产结构不合理、市场化运作水平较低，偿债能力较弱、“借、用、还”体系不完善、经营性管理人才匮乏等方面存在的困难和问题。 目前基于现有区属平台公司经营现状，依据未来区域经济发展所需项目性质以及各区属平台公司的职能定位，原则上将原有三家区属平台公司进行整合。 ？？市##公司（以下简称##公司）在原有公司法人的基础上进行市场化、实体化发展转型。 计划书将着重描述：完善##公司合理法人治理结构，明确规划内部机构职能，做优、做实##公司。 ？？市##公司成立于2014年6月，注册资金？？？元，主要负责整合区属存量资产及资源，经营和管理区属国有资产，经营范围涵盖土地一级开发、房地产开发和经营、物业管理、资本运作和资产管理等。 ##公司主要是通过多元化的经营类项目实施，进行实体化转型发展。 定义 公司治理结构即：公司法人治理结构。 公司治理结构是现代企业所应具有的科学化、规范化的企业组织制度和管理制度。 公司治理结构需要规范公司股东（会）、董事（会）、监事（会）、经理（层）的关系，公司与利益相关者（员工、客户、供应商、债权人、社会公众等）之间的关系，以及公司与有关法律法规、上市规则的一致性规范等内容。 公司治理结构还要创新国有企业党建工作机制，充分发挥党组织在企业政治核心作用。 工作范围和目标 范围 公司管理制度梳理 公司运营法律风险分析 公司章程修订建议、组织架构调整建议 目标（输出） 《##公司规章制度汇编》 汇编文件 “《员工手册》” 完善公司法律风险管理体系（纳入公司规章制度