煤炭行业ERP解决方案讲述.doc

煤炭行业ERP解决方案 目录 第一部分 背景概述 3 第二部分 解决方案概览 4 第三部分 系统开发具体方案 5 第一章 系统总体架构 5 第1节 系统应用架构 5 第二章 系统功能 6 第1节 安全信息管理 8 第2节 经营基础数据 10 第3节 材料管理 11 第4节 采购管理 12 第5节 库房管理 13 第6节 质检管理方面 14 第7节 磅称管理 14 第8节 物流管理 15 第9节 区队生产管理 15 第10节 设备管理 16 第11节 维修与租赁管理 17 第12节 考核与核算管理 18 第13节 经营核算 18 第14节 人力资源管理 18 第15节 办公自动化 19 第16节 数据共享与交换 20 第17节 知识库管理 20 第18节 工作流管理 21 第19节 统计分析 21 第20节 系统管理 21 第四部分 超鸿软件开发生命周期 21 第五部分 与第三方软件接口 26 第六部分 售后服务方案 26 第七部分 公司介绍及典型案例 28 第一章 关于公司 28 第二章 典型案例分析 29 第1节 山西大土河焦化有限责任公司 29 第2节 田陈煤矿 30 第3节 滨湖煤矿 31 第八部分 应用效果分析 32 第一部分 前言 第一章 煤炭企业特点 煤炭企业集团化发展，集团下属企业多、分布地域广。 企业结构复杂，存在多级、多专业的管理部门。 煤炭产品在生产、销售等过程中容易损耗；煤炭企业在生产经营中所需资金密集度大、所用物资种类繁多；在煤炭生产过程中不可控的因素较多,导致生产计划的不准确和材料消耗的随机性比较大，所以对产品的监控以及成本的控制非常重要。 受作业环境的影响，煤炭企业生产技术具有特殊专业要求，涉及面广，专业技术性强。 生产过程复杂，生产系统形式多样，各系统协调运做，管理难度大。 安全生产是煤矿管理工作的重点，煤矿安全监控系统技术复杂、形式多样，监控数据量大。 有效利用现有数据采集系统，重新构建整合的信息化系统。 新信息化平台包含以下四个方面： 企业内部信息流互通的交流门户。通过对内部网络平台的搭建，实现办公自动化及基本的内部协作服务，并为后续信息系统的拓展搭建架构基础。 围绕企业已有的财务系统，构建物流及现金流互通的企业资源计划平台，从而打破原有的财务“信息孤岛”状况，充分实现生产经营与财务管控的互通。 在线监控监测系统。开发系统工具，直接连接一线生产环境，实现安全生产监控及快速信息采集和记录。 商业智能和数据挖掘。此信息工具的开发，将为企业领导者做战略规划提供充分的依据，并对企业未雨绸缪防范经营风险提供数据预警。 利用项目的推进，做好信息技术知识转移，帮助企业培养和储备自身的信息化人才。 持续的项目维护。提供可拓展的系统架构设置，保障企业日后根据业务及流程变革需要，持续完善系统，保障企业的核心竞争力。 第三部分 系统开发具体方案 第一章 系统总体架构 第1节 系统应用架构 系统由以下子系统组成：企业门户管理、企业资源管理子系统、监测监控管理子系统、商业智能与数据挖掘子系统。 系统为各职能科室提供操作界面，各职能科室通过浏览器登录到系统网站，进入本科室所使用的功能模块，进行本职能科室的日常录入、信息维护、事务处理及信息查询工作。系统可提供与其他系统的接口和对未来的扩展支持，在未来煤矿的业务发展中，系统支持与其他系统的集成。 第二章 系统功能 该系统主要有安全信息管理、采购管理、库房管理、材料管理、维修与租赁管理、设备管理、磅秤管理、质检管理、经营基础数据、物流管理、办公自动化、查询统计等模块构成。 第1节 安全信息管理 实现对煤矿安全隐患信息进行登记、分类、统计分析和处理等；隐患隐患隐患信息全隐患实现对煤矿安全隐患信息进行登记、分类、统计分析和处理等隐患信息安全隐患实现对煤矿信息进行登记、分类、统计分析和处理等实现 第2节 经营基础数据 通过此功能主要完成系统中的一些基础设置的变更和维护。 物料信息：主要负责系统内物料档案、各项特殊分类定义。 材料档案：增加、修改、删除材料，定义材料计划价格、最高和最低库存量、定义材料分属类别，根据分属类别生成各类报表。 材料标准分类：对材料进行基本分类，可以增加子类，根据煤炭企业材料管理特点，把全矿材料分成33大类。 材料管理分类：根据不同管理部门要求，对材料进行的特殊分类。如根据财务部门原煤成本报表需要，按成本项目进行分类。根据区队标准成本报表需要，按生产消耗进行分类。根据计划部门安全费用支出报表需要，按安全材料类别进行分类。根据考核部门材料考核报表需要，按材料费负担部门进行分类。通过此项分类，把全矿材料管理部门纳入，实现全员材料管理的目的。 供应商信息：主要负责系统内物资供应商各种信息的定义。 库房管理：主要负责系统内矿和区队二级库房的定义，包括以下两个，一是本