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吉林财经大学本科学期论文  PAGE \* MERGEFORMAT 10 吉林财经大学 学期论文 建筑业材料采购成本管理研究 学 院 XXXXXXX 专业班级 XXXXXXX 学生姓名 魏 薇 学 号 XXXXXXXX 二 ○ 一 三 年 十 二 月 摘 要 随着我国加入世界贸易组织，经济的全球化以及市场竞争日益加剧，使得如何降低成本，提高利润成为企业面临的一个巨大问题。尤其在建筑业中，目前建筑材料成本管理与控制已成为建筑企业成本管理的重要内容，建筑材料成本在建筑工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目管理成本，必须将材料采购成本作为一项重要的环节进行管理。 建筑材料采购是施工企业的一件大事,它关系到工程成本的高低和工程质量的好坏。在工程项目中,建筑材料采购并不是新兴的学科,但是由于过去人们对其重视度不够,致使建筑材料的采购出现了一些问???。本文主要对影响建筑材料采购的一些重要问题进行了探讨。 【关键词】建筑材料 采购 管理 Abstract With Chinas accession to WTO, globalization and increasing competition in the market economy, making how to reduce costs and improve profits become a huge problem facing businesses. Especially in the construction industry, the current cost of construction materials management and control has become an important part of the construction cost management, construction material costs account for a large proportion of the construction cost, to control the costs of construction project management, material procurement costs must be as an important part of management. Procurement of construction materials is a major event in the construction business, it is related to the level and quality of the project cost of the project is good or bad.In engineering projects, construction materials procurement is not emerging discipline, but because of their insufficient attention in the past people simply request the price, resulting in procurement of building materials there are some problems. This paper focuses on some important issues that affect the procurement of construction materials were discussed. Keywords: Building Materials Procurement Management 一、引言 在建筑施工企业中，加强对工程成本的控制，对企业做强做大，实现又好又快的发展具有十分重要的意义。在市场竞争十分激烈的今天，已经成为建筑施工企业成本控制能力的竞争。在新的机遇和挑战面前，人们往往把注意力集中于技术创新上，而忽视管理因素。事实上，建筑企业提高市场竞争力不仅需要技术创新，更重要的是实现管理优化。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。本文着重研究建筑施工企业的材料采购成本管理。 材料采购成本构成分析 物料采购成本有广义和狭义之分。广义的材料采购成本包括物料的获取成本，物料的储备成本以及我物料的品质成本，而狭义的物料