总包方与分包工程施工单位的管理和配合内容要点.docVIP

目录 编制依据…………………………………………………………2 总承包管理范围…………………………………………………3 与分包配合措施…………………………………………………3 协调措施…………………………………………………………6 对分包管理措施…………………………………………………8 一、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《安全生产管理规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012 《建筑机械使用安全规范》JGJ33-2012 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》GB50194-2014 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《广东省建筑条例》 《广东建设工程现场文明施工管理办法》 本公司的《安全生产责任制、安全产产管理等制度》及其它 二、总承包管理的范围 根据施工合同，本工程为施工总承包，随着工程的进展，各专业分包工程“精装修、电气、消防和园林绿化”将陆续进场，展开工作。针对此种情况编制详尽工作协调、配合的专项方案。根据施工合同要求，主要内容为：红云项目的售楼部、样板间和商业部分工程，从各项工程开始，到整个项目竣工验收为止的工程质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、临建设施管理、安全生产和文明施工的管理、环境保护、工程验收、整个项目的我司施工技术资料及竣工资料的汇编和管理。 三、与分包的配合措施 以下为总包与分包工程施工单位的配合内容：总包向分包单位提供他们正确施工所需的合理设施，并与分包单位联系协调，了解他们关于施工详细需要，在必要时配合和提供： 1、提供分包单位材料及设备进场的堆放场地，提供工地上运输道路的共同使用。 2、在我司用电、用水供应充足时为分包单位提供临时用电和临时用水的供应，按量收取费用。 3、浇筑混凝土前，主动与分包施工单位协调，并按施工图、图纸会审、设计变更及有关规范等确定预留配件、预埋套筒、管子槽、孔洞、榫眼等的位置，完成全部分包工程预留预埋，线管须穿铁丝，完成相关的电缆桥架和金属线槽安装，并给予分包施工单位足够的时间去放置电缆、电线管、其它管道、预留配件等。 4、预留各专业管子槽、孔洞、榫眼、预埋套筒等，管道安装之后负责填充密封。 5、提供标高、定位的基本点、线及其他必要测量定位给指定分包工程。并与分包商核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一。 6、在施工过程中，及时为专业工程提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期 9、负责协调施工场地与周围居民、单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。 10、负责施工区域的总平面管理。根据本工程特点，编制分阶段施工平面布置，保证各施工单位的有序作业面。 11、负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作，保护施工现场周围环境。 四、协调措施 前期工作协调： 1.1审核有关设计资料，按编制施工组织设计的要求，以确保质量安全、节约造价为原则。 1.2参与设计配合并及时提出完善设计的修改意见。参与施工现场布置和三通一平工作管理，协助办理分阶段施工的有关开工手续。 1.3对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察，并根 据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预 见 损失以及其它情况进行充分的考虑并向业主提供适当的防范措 施，以保证工程的顺利进行。 2、与业主、设计院间的工作协调： 2.1参与组织设计交底，负责进行设计、施工方面的工程技术协调。与业主、设计顾问联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案，尤其是土建主体结构施工方案。 2.2向业主提出总体施工进度计划及各阶段分部分项工程施工进度计划。对施工中出现的情况，按驻工地设计师、监理的要求处理及修正可能出现的设计错误，及时向设计单位提出，并协助商议处理方案。 2.3督查和落实本工程各施工分包单位严格按施工图所显示的设计要求进行施工。及时向业主及设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足。如上述意见经业主核实确认后，及时报请监理和设计单位确定并按设计单位修正或补充的施工图指导施工分包单位进行施工，并保证正常工期。 2.4对工程变更包括增减的指示，向有关分包方做出施工修改要求任何修改必须以设计图纸为依据。工程完工后，根据国家有关规定负责汇总竣工图，按双方另行商定的时间交付给业主。按照施工总进度要求，会同业主、设计院、监理、分包方共同进行分部分项工程质量验收和竣工验收。 3、与监理工程师的工作协调： 3.1在施工过程中，严格按照经业主及监理批准的“施工组织设计进行对分包单位的质量管理。在