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案例3-1 产品混合问题 TJ公司生产3中坚果什锦产品，分销给遍布东南地区的食品连锁店。产品有3个品种，分别是普通型、高级型和假日型，不同品种的区别就是各种坚果的比例不同。 为了秋季的生产准备，TJ公司购入了一批坚果，价格和类别如下： 坚果类别 运量（磅） 运输费用（美元） 坚果类别 运量（磅） 运输费用（美元） 杏仁 6000 7500 核桃 6000 7200 巴西果 7500 7125 胡桃 7500 7875 榛子 7500 6750 普通型的产品含有15%的杏仁，25%的巴西果，25%的榛子，10%的核桃，25%的胡桃。高级型的产品各种坚果均含20%。假日型的产品含25%的杏仁，15%的巴西果，15%的榛子，25%的核桃，20%的胡桃。 TJ公司的会计对包装材料费用、售价等数值进行分析后预测，每磅普通型产品的利润是1.65美元，每磅高级型产品的利润是2.00美元，每磅假日型产品的利润是2.25美元。这些数值没有包括坚果的价格，因为它们的价格变化非常大。 客户的订单如下： 产品类型 订货量（磅） 产品类型 订货量（磅） 产品类型 订货量（磅） 普通型 10000 高级型 3000 假日型 5000 因为对产品的需求在不断增加，预计TJ公司将会获得大于其生产能力的订单。 TJ公司的目的在于合理安排坚果产品的类型，使公司的利