驾驶台资源管理_主观题要点.docVIP

1. 驾驶台资源管理：一个管理机构对驾驶台工作环境中可利用资产的控制和组织，或是一个管理机构对驾驶台工作环境中的可利用的资产的管理技艺或行 为处理。 2. 组织文化：组织成员共有的价值和信念体系。 3. 情景意识：是在一个特定的时间对影响船舶的因素和条件的准确感知，是指识别一个失误链和事故发生前终止的能力。 4. 决策：是指在两个或者更多的方案中作出选择。 5. 规划：是指在完成某一目标之前订立计划、方针或方法的过程。 6. 组织：是指管理者对内部人力和物力资源的协调。 7. 沟通：是指有效地使用词语并优雅的传授某人思想和技巧的说话艺术。 8. 通信：是指通过各种介质将信息从一个地点、一个人或一台设备传送到另一 个地点、另一个人或设备的过程。 9. 影响力：是一个人在与其他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力，可分为权力性影响力和非权力性的影响力。 10. 压力：是对人的某种特殊的物理或生理要求情形的一种反应。换句话说，压力是人与所处环境的交互作用。 11.动机：是指个体希望通过高水平的努力而实现某个目标的愿望，其前提条件是这种努力能够满足个体的某些需要。 12. 领导：领导是指作为一个具体组织或首领式人物，也可指领导的能力 。 13. 态度：一个人对待事物所有看法的总称。它是对某些人员与事情的思维方式。 14. 失误链：导致事故的一系列事件或事件链。 15. 班组或团队：班