企业运营节约2%的经营战略-中国讲师网.docVIP

企业运营节约20%的经营战略著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲 课程背景： 现代企业面临的问题： ???项目成本超出 ???项目进度延迟 ???跨部门项目团队运作困难 ???项目质量问题难以控制 ???管理成本居高不下 ???出现问题相互推卸责任 ???团队协作不畅 。。。。。。 所以的这些问题，最终落实到一个问题，就是项目的成本浪费严重。 如何控制企业运营成本，帮助企业节约成本，黄飞宏老师结合20多个咨询项目，10多年的管理咨询经验，总结出帮助企业解决成本浪费提供企业运营效率的问题，从企业咨询的视角帮助企业建立规范化的管理体系和成本管理体系，使企业的运营成本节约20%的战略目标。 课程对象： 董事长、总经理和其他高管。 课程特点：实战的项目演练??+??案例分析??+??案例研讨??+??实际操作 课程收益： 1.?????????掌握从系统角度解决企业运营成本的问题 2.?????????掌握成本控制的方法 3.?????????提高企业管理能力 4.?????????加强团队执行力 课程时间：1——2天（6小时/天） 课程大纲： ? 第一章???影响企业运营成本的主要因素 1、??成本浪费严重 2、??没有成本节约意识 3、??没有人对成本负责 4、??项目进度延延迟严重 5、??项目质量出现重大事故 6、??各个部门各自为政，重复建设，浪费严重 7、??出现问题相互推诿