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人物：访携程旅行服务公司CEO梁建章 2001年11月06日?11:46 中国经营报 　　主持人的话：目光再远一些 　　王志东离开了新浪，王峻涛投奔了北京西单商场……中国的互联网到底应该走什么路，什么才是真正的赢利模式，这个问题不仅困扰了许多CEO，也很让圈里圈外的人搔头。还有很多人在看热闹，他们想看一个从曾经高处飞流直下的自由落地运动会是什么样的结局。对此，携程旅行服务公司无论是战略思考上，还是具体的战术行动上，都给了我们一个不错的 答案。 　　战略上，携程坚定了要用高科技手段，做一个中国服务业品牌的信念。在战术上，他们在去年10月并购了现代运通酒店预订公司，确定了自己的主营业务，今年内则实现了高达400%的增长，目前月销售收入达到4000万元人民币，成为中国最大的酒店业分销商。为实现自己的目标打下一坚实的基础。 　　也许有人会说，携程也没有赢利嘛。但是，当初大家以烧钱为时髦的时候，没有人谈赢利；现在没有钱可烧了，谈赢利，则又陷入一种一叶障目、不见泰山的短视，实则是看不清楚发展道路，犯了左倾错误后犯右倾错误。君不见，不少CEO把下面的人关在屋子里想赢利模式，到底是什么动机？ 　　携程之所以定位在做一个服务业的品牌上，首先是他们透彻地了解了工具和目的的关系。互联网只是工具不是目的，这似乎谁都知道，但是，有谁知道利用这个工具能做什么东西呢？携程利用互联网等信息技