2016电大机动车维修企业安全生产达标考评指标全册.docVIP

机动车维修企业安全生产达标考评指标 材 料 汇 总 呈贡王家营修理厂 机动车维修企业安全生产达标考评 一、安全目标 1、安全工作方针与目标 （1）制定企业安全生产方针、目标不低于上级下达的安全控制指标； （2）制定实现安全工作方针与目标的措施。 2、中长期规划 （1）制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 （2）“双基”建设三年工作方案 3、年度计划 （1）根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 4、目标考核 （1）将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； （2）制定安全生产目标考核与奖惩办法； （3）定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。 机动车维修企业安全生产达标考评 （一） 安 全 目 标 呈贡王家营修理厂 安全生产目标 我厂根据《安全法》和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规和文件规定，并根据本企业的实际情况，制定安全生产目标如下： 安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。 本厂根据实际生产经营情况，结合上级主管单位及相关部门对我厂安全生产工作制定如下目标： 力争做到因工死亡人数为零；工伤人数为零；重特大安全事故零起；安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；每月对全厂进行一次安全隐患全面排查，对已查出安全隐患整改完成率达100%；每月召开一次安全生产工作会议，必须全员出席安全会议。 安 全 工 作 方 针 安全生产方针 坚持“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的方针，推行人本管理，实行全员参与；完善制度措施，消除隐患、事故；提倡科学发展，确保持续改进。 坚持安全第一、预防为主，落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准，动用各种手段，预防和控制事故危害，消除隐患，做到标本兼治。 推进人本管理，实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化安全，同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。 完善制度措施，消除隐患、事故；建立健全安全生产机制和岗位作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理，坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。 提倡科学发展，确保持续改进：坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强和改进安全工作，实现人和自然环境的安全和谐。 中 长 期 规 划 、 跨 年 度 及 双 基 方 案 安全生产中期规划 一、编制目的 为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安产生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，制定企业中期（至2016年）安全生产规划。 二、工作目标及具体措施 (1)工作目标 确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。 (2)具体措施 ①强化组织保障，健全管理机制 在未来三年的生产经营活动中，不断完善企业安全生产组织机构．健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于企业每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础 ②加强宣传教育，提高安全意识 对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。 ③重视安全权益。保障职工安全 依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。 ④健全规章制度．严格落实措施 企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序，明确安全生产职责和安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础和根本保证。 呈贡王家营修理厂 安全生产