关于“导师带徒活动考核及表彰工作的通知.docVIP

关于2010届“导师带徒”活动考核及表彰工作的通知 各项目团工委： 2010届“导师带徒”活动开展以来，各项目团工委深入发动、精心筹备、科学组织、扎实推进，严把师傅选配、合同签订、过程监管等关键环节，实现2010年毕业生100%有人教、有人带和100%签订合同书“两个100%”目标，为青工迅速成才奠定坚实根基。目前，2010届“导师带徒”各项工作已近尾声，为认真做好总结，现将有关事宜通知如下。 一、认真做好10届“导师带徒”活动总结鉴定工作。要通过员工大会、座谈会、师徒联谊会、撰写学技授技心得体会等形式，组织各结对师徒对一年来的授技学艺情况进行全面分析总结，查找各环节存在的不足，力求在下一轮“导师带徒”活动中加以改进；根据实际选择民主测评、现场问答或实际操作、笔试等考核方式，重点查看师徒是否完成了《合同书》约定的责任和目标，由师傅对徒弟做出鉴定，再由项目部对师徒做出鉴定，对未完成计划目标、达不到出徒标准的，应继续履行责任，直至达标；要如实、认真填写《2011年团工委工作手册》中“2010年导师带徒情况统计表”。《合同书》最后一页的鉴定内容请认真填写、签名盖章后于7月8日前连同“好师徒”表彰材料邮寄至公司团委。考核开展情况请及时以文字消息形式发xieting1980@126.com。 二、精心开展好一次技术比武。为检验“导师带徒”活动效果，各项目团工委可组织近两三年毕业的大学生开展一次技术比武。技术比武包括理论考核、实际操作两部分，理论考核的内容侧重于施工中涉及的技术、安全、质量、文明施工及企业理念等；实际操作可灵活设置，如CAD制图、审图、现场测量等基本技能。各项目团工委要积极争取项目党政领导及技术部门的重视支持，整合相关资源，组织好比武，对成绩突出的要给予表彰奖励，以此检验并推动“导师带徒”活动深入开展。相关情况的文字及图片资料也请及时上报公司团委。 三、评选表彰一批先进单位和个人。根据2010年“导师带徒”活动计划，公司将命名表彰一批先进单位和“好师徒”若干对，具体名额分配及推荐表附后。各项目团工委要在民主测评、严格考核的基础上确定推荐人选，推荐时应考虑技术、会计、机械物资管理、政工、测量试验等不同岗位的分配比例，务必于7月8日前将推荐表原件及不少于1000字的事迹材料（均为一式三份、正反打印）邮寄至公司团委，同时将电子版发xieting1980@126.com。逾期不报，视为弃权。 此通知 附：1、《2010年导师带徒活动表彰名额分配表》 2、《公司导师带徒活动“好师徒”推荐表》 3、《公司“导师带徒”活动先进单位推荐表》 公司团委 二O一一年六月二十三日 公司2010年度“导师带徒”活动表彰分配名单 序号 单 位 好师徒（对） 先进单位 备 注 1 兰渝项目部 1 不分配名额，由各单位申报，需附1200字左右的事迹材料，正反打印，随表格一同邮寄上报，由公司团委统一考核表彰。 表彰名额按10：1的比例分配，新上项目尚未开展此项活动，暂不分配名额。 2 武冈项目部 2 3 沪昆项目部 3 4 西开项目部 1 5 朔黄项目部 1 6 京沪项目部 1 7 天津项目部 1 8 平阳项目部 1 9 兰新项目部 3 10 昆明指挥部 4 11 南昌BT项目部 2 合 计 20 公司导师带徒活动“好师徒”推荐表 所在单位（项 目） 师傅姓名 年龄 政治面貌 文化程度 工种 徒弟姓名 年龄 政治面貌 文化程度 工种 拜师结对 时 间 徒弟毕业 时间及院校 取 得 的 主 要 成 绩 （不少于500字） 呈报单位（项目部）意见 （盖章） 年 月 日 公司“导师带徒”领导小组意见 （盖章） 年 月 日 注：本表一式三份申报，正反面制表。 公司“导师带徒”活动先进单位申报表 申报单位 活动领导小组 组长： 成员： 2010年接收学员数 新学员拜师 结对数 签订合同数 在开展导师带徒活动中有哪些具体计划安排 在活动开展过程中采取了哪些监控措施 活动结束时采取了哪些考核措施 开展了哪些宣传报道 活动 呈报单位（项目部）意见 （盖章）