b-21中小企业生产运营中存在问题和其改进.docVIP

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  • 2017-05-11 发布于安徽
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b-21中小企业生产运营中存在问题和其改进.doc

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中小企业生产运营中存在问题及其改进 【摘要】:中小企业是否健康发展关系到国民经济能否顺利运行,企业只有找出自身生产运营中存在的问题,并从自身制度出发,去积极解决问题,才能改变传统的以人的主观意识为主的管理理念,建立起现代化的管理体系,改进企业整体面貌,让中小企业的发展更加持续、稳定、健康。 【关键词】:生产运营、企业管理、中小企业 中小企业在我国经济发展中,是一个非常重要的角色,但中小企业在生产经营管理上,却一直存在着许多问题,阻碍了企业在日益激烈的市场竞争中的良性发展,随着经济全球化,我国的中小型企业必须要转变思维,改变目前不规范的经营管理现状,才能使得企业能够在市场竞争中站稳脚跟,为经济发展做出更大贡献。 1 中小企业在生产运营上存在的不足 1.1 片面追求发展速度 我国的中小企业在很长一段时间内,一直是粗犷式的经营管理,企业经营模式也比较僵化,管理者在发展企业时,更注重企业规模的扩大和经营方向的多元化,以建立大型的多元化的企业为发展目标。但是,一个企业是否能够稳定健康的持续发展,更多的是看企业内部产业之间是否协调,企业团队建设是否合理,企业管理是否规范有序,企业对市场是否了解。中小企业管理者盲目的发展战略,使得企业将生产运营中的效益原则抛到一边,片面追求规模,混淆了经济规模与规模经济之间的概念,建立起来的往往是大而空的企业,根本不具备核心竞争力,满足不了市场的期

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