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- 2017-05-11 发布于河南
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2016年4月7日
2016年中山万科第一季度经营例会
运营季报
目录
CONTENTS
2016年中山万科第一季度经营例会
1
2
3
1
一季度运营回顾
公司级重点工作事项
营改增
1
2
3
4
金色家园学校
其他
交付方案
成立交付专项小组,整合资源,制定全年交付计划,做好交付风险排查、模拟验收的组织及实施,推动交付相关标准及流程落地,提高项目交付满意度,确保全年共计3132套装修房集中交付工作的顺利完成。
商业去化:明确各项目商业定位,组织开展研究商业销售方案,推动各项目商业去化;
风险评估:由总办及客户部联合成立风险评估小组,落实各项目风险评估工作;
安全事故:针对柏悦湾项目发生的安全事故,召开内部安全案例宣讲。妥善处理安全事故事宜,推动项目复工
成立学校工作专项小组,制定专项工作计划,推动学校开学工作的解决,确保9月1日完成开学 。
柏悦湾项目运营回顾
全年计划开工18.7亿,计划供应18.3亿(别墅/二期二标段16-18#/二期五标度26-28#),计划销售10亿;第一季度无新增开工,无新增供应,销售0.84亿。
金色家园项目运营回顾
全年计划开工16.9亿,供应9.0亿(二期三、四标段),销售9.0亿;
第一季度无新增开工,无新增供应,销售0.45亿。
学校:成立专项小组,制定专项工作计划;
万科里:已开始筹备前期商业及自营业态,目前已取得后期方案审查意见书;
风
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