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CMMI3-项目策划作业指导书计划是最重要的 CMMI3-项目策划作业指导书:计划是最重要的 2011-03-02 11:01:55 作者：大步 来源： 浏览次数：212 网友评论 0 条 项目启动阶段，千头万绪，项目PM/PJL、Team Leader如何开展工作？如何制定好一个计划，让项目组的成员能够开展工作，是至关重要的。本章节件提供项目计划制定及修改的作业指导书。 1. 目的 项目经理最重要的职责之一就是制定计划、整合计划和执行计划。由于相对短的期限和资源的优先控制，几乎所有的项目都需要正式的、详细的计划。又因为每个职能单位可能只按照自己的计划文件来进行工作，而很少顾及其他单位，所以计划活动的整合是必要的。 项目启动阶段，千头万绪，项目PM/PJL、Team Leader如何开展工作？如何制定好一个计划，让项目组的成员能够开展工作，是至关重要的。本章节件提供项目计划制定及修改的作业指导书。 项目计划的目标之一就是去完整地定义所有需要完成的工作，以便每个项目参与者都能较容易地确认自己的角色。如果在执行前能很好地理解每项任务，大部分工作都可以预先计划。如果执行者对任务理解不够，则在执行过程中会反馈回来更多的信息，又会导致资源分配、进度计划和优先权的改变。任务越不确定，为保证项目有效执行需要处理的信息量就越大。 没有正确计划，工程和项目就会因初步计划阶段缺少明确