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上海分公司终端POSM陈列道具使用规程20100405--
终端POSM - 陈列道具
申请及运作规程
为规范上海分公司终端门店POSM使用,统一终端形象,提升贝因美品牌形象,拉动销量,以最大效率地实现POSM对公司品牌和销售的最大贡献,特制订本管理规范,适用于上海分公司范围内所有渠道门店:
POSM定义:Point of Sales Materials 辅助销售材料业务员/渠道专员(提报) 业务主管(审核) 业务经理(审核) 市场部经理(审核) 分公司总经理(批准) 市场部POSM项目专员(存 档现为冯春)
2:基础、特许渠道流程
a:门店业代提报流程
业务代表(提报) 业务主管(审核) 渠道专员(审核) 业务经理(审核) 市场部经理(审核) 分公司总经理(批准) 市场部POSM项目专员(存档现为冯春)
b:渠道专员提报流程
渠道专员(提报) 业务经理(审核) 市场部经理(审核) 分公司总经理(批准) 市场部POSM项目专员(存档现为冯春)
3、OA提报时请详细注明门店地址、门店联系人姓名及联系方式, 附上现场位置图片,注明地堆、展示柜、包柱等明确位置(注明主通道或奶粉通道等)、陈列面积、陈列产品品项等信息,并提供终端制作物尺寸等信息,详细填写《终端制作申请表》。
4、提前提报OA申请,注明终端形象陈列展示时间。市场部将在OA审批完成后7-10个工作日内完成制作安装工作。
POSM的实施原则
(一)勘场测量与制作效果图确认
1、勘场测量:市场部安排制作公司在OA审批完成后1个工作日内进行勘场测量,门店相关协调事宜由所属门店业务代表完成,并现场确认位置、尺寸及门店制作的限制要求。
2、效果图确认:大型终端制作物如包柱、拱门、户外广告、异型陈列架,异型地堆等必须经业务部(和店方确认签署后)确认签署效果图后,方可开展制作安装工作。
市场部负责安排制作公司在测量完尺寸后2个工作日内提供待确认效果图(包含准确尺寸、材质等信息),负责确认效果图画面元素符合公司VI标准及美观度;业务部负责确认效果图中制作物尺寸、位置及画面等信息符合店方要求。
(二)安装,质量反馈及后期维护
1、安装:
制作物安装、进场时间由业务部门与制作公司协商排期,市场部门负责协调,督促制作公司遵照约定时间进场安装;业务部门负责提前协调门店相关人员,解决门店进场等事宜,确保在约定的安装时间顺利完成安装。
安装时要求销售部人员到现场确认,并检查安装质量,确保安装位置、效果符合约定要求,验收安装完成情况。如发现制作物与预期约定不符,或有质量问题,及时将信息反馈市场部;
市场部将根据实际情况在4个工作日内安排广告制作公司完成整改,因广告制作公司造成不良后果,根据情节严重程度对广告制作公司做出相应处罚,扣罚相应制作费用金额,严重时扣除全部制作费用,并终止合作。
2、安装后:
业务人员员对现场制作物做好维护工作,避免因人为原因造成的损坏等情况,以保障贝因美终端的品牌形象,确保制作物的有效使用。
终端制作形象因不可抗力因素发生破损、变形等现象,业务人员通过OA提报(同POSM申请流程)申请整改,并提供现场状况照片,便于市场部POSM项目专员更直观和充分了解现场损坏的情况,与制作公司有效沟通后加快进行整改支持。
3、市场POSM项目专员每周进行市场POSM状况检查,确保终端制作物符合公司要求,达到提升贝因美品牌形象的目的。
POSM考核原则
对于制作过程中因业务部门确认、配合等情况不到位,影响制作的效果,造成损失处罚责任业务人员50元/家;由于市场部门监管广告制作公司不到位,引起的制作物质量问题,制作期拖延等不良影响,处罚市场部POSM项目专员50元/家。
POSM制作费用核销原则
终端制作费用核销时需广告制作公司提供明确的制作安装材质、尺寸、完成照片以及安装完成签收确认单等信息,费用价格按照合同及相应签署报价履行。
费用核销时间严格按照公司核销时限,在次月初核实上月费用,按月结形式。但依据广告公司终端实际制作进度与效果,综合考虑对账、核销付款时间,核销时间不得超过制作完成后2个月。
请业务部门严格按照POSM终端生动化展示制作物相关原则运作实施,
统一品牌形象,有效提升销量。
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