第六章 计划于计划工作.docVIP

第六章 计划于计划工作 单项选择 1.计划工作领先于其他各项管理工作，主要是强调组织各方面的工作都应该是（ ）。 A有章可循的 B清晰可辨的 C动态变化的 D有固定模式的 2.在制定计划过程中，以下步骤有必要运用现代计算技术的是（ ） A确定方案 B评价备选方案 C确定备选方案 D确定前提条件 3.按综合性程度，可以把计划划分为（ ） A业务计划、财务计划和人事计划 B战略性计划和非程序性计划 C程序性计划和非程序性计划 D具体性计划和指导性计划 4.我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ ） A因果法 B外推法 C德尔菲法 D头脑风暴法 5.是计划数字化的工作被称为（ ） A规划 B决策 C预测 D预算 6.（ ）工作是对决策在实践和空间两个纬度上进一步的展开和细化 A计划 B组织 C控制 D领导 7.某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这是，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一，该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业有可能在以下哪个环节上出了“毛病”（ ） A明确计划的前提条件 B估量机会，确立目标 C一定派生计划，并通过预算使计划数字化 D提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案 8.尽管“参与管理”的口号已经提了很久，员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法，其中不合理的是哪一条（ ） A在召集本部门人员开会之前，要求所有的人员预先对讨论的问题进行研究 B开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持 C开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅 D会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法 9.在下列计划的诸形式中，哪种是制定处理未来活动的一种必需方法的计划（ ） A目标 B规则 C程序 D预算 10.关于长期计划和短期计划的目的与后果，下列说法中不正确的是（ ） A长期计划的目的在于组织活动的再生和扩大 B长期计划的则行结果主要影响组织活动和效率及由此决定的生存能力 C短期计划的目的在于充分利用已经形成的组织活动能力 D以上A、B、C都不正确 11.在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能出现被专家的某些高级技术高的昏头转向，不知所云。而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能凑效。导致这一现象的主要原因是（ ） A企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究 B控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提 C管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的 D企业管理人员的素质会影响现今管理技术的推广应用 12.（ ）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。 A全面质量管理 B组织再设计 C目标管理 D预期理论 13.“再好的定量预测也不会尽善尽美，有的预测甚至会差之千里”。对此说法正确的是（ ） A预测者无法全面收集相关资料，导致预测不准 B关键变量的历史联系不稳定，到指定量预测不准确 C由于缺乏良好的定量预测，在决策是不能过多依赖他 D所用定量预测技术、理论不够复杂，导致预测出现偏差 14.计划目标得以实现的基本条件是（ ） A计划的稳定性 B计划的灵活性 C计划的创新性 D计划的丰富性 15．要求计划工作把握客观环境的一些关键要素，特别是那些对计划执行有重要影响的限制性条件，进行认真仔细的分析，绝不可贸然行事。这是只计划工作的原则中的（ ） A创新性 B可行性 C稳定性 D灵活性 16.计划所要解决的就是设法发现并描述达到目标的多种可行的道路和（ ） A程序 B措施 C途径 D行动 17.制订计划重要，实施计划更重要，据此判断，以下说法中哪一种最为适当（ ） A层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制 B做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起捉，加强控制 C做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制 D层层分解落实计划指标，加强检测评比，严格考核制度和控制 18.下列哪一项不属于计划的功能（ ） A为领导提供决策 B保证决策目标的实现 C为实施控制提供依据 D利于各种资源的合理配置 19.在某些情况霞，计划工作甚至是唯一的管理活动。因为通过计划工作，可能