企业目视管理的推广教程.pptxVIP

生活中经常遇到的问题 ;解决的办法就是：作好一目了然的管理;从几个成语说开去;; 人类天赋的感知器官有视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉等五感，均属灵巧无比。人类靠五官吸收知识或促进记忆。尤其，视觉更是妙用无穷，据有关专家研究，人类通过视觉获得信息的比例约为80%。 因此，在管理中，充分利用视觉信息是提高管理水平的有效方法。;管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，亦称之为“看得见的管理”“一目了然的管理”“图示管理”。 ;方式: 透过5S执行,分区负责维护与改善,逐步迈向一目了然,标示清楚的工作环境 目标: 提升安全,品质; 信息分享,警告异常; 快速纠正预先防范; 消除浪费; 增加员工自主性;2013/11/1;管理的优势分析 ;颜色管理(用色规定）;——管理看得见，企业经营永常青。——管理的手法就是让管理明显化的重要工具。;公司中管理的运用;　; 公司的方针、策略的指示（统一要求事项） ;;激发员工的使命感。 凝聚员工的归属感。 加强员工的责任感。 赋予员工的荣誉感。 实现员工的成就感。;;;;;通过公司宣传看板的导入，可以是员工一目了然的了解公司的管理方式与方法。化的优势体现出来，更加方便管理。;;;企业的文化宣传，使员工更加的了解公司。