科创中心4、5号楼基换填C10砼施工方案.docVIP

科创中心4、5号楼地基换填C10砼施工方案 一工程概况 成都市南部副中心科技创业中心政府办公楼（4、5号楼）楼由中国建筑西南设计研究院设计，采用框架-剪力墙结构,主楼采取筏板基础,地下车库部分采取独立基础。 4、5号楼及地下车库底版上口标高为-10.2m,5号楼底板厚度分别为1.8、1.6、1.3 m,4号楼底板厚度分别为1.6、1.4、1.1 m，地下车库抗水底板厚0.6 m,独立柱基厚0.8m,现土方挖至底板下口上300㎜,据西勘院提供施工勘察中间资料建议和4月29日地基处理专题会议精神,需对暴露厚度小于2.9 m砂层进行C10砼换填。 二编制依据 科创中心4、5号楼施工图纸 05年4月29日晚召开地基处理专题会议 西勘院提供施工勘察中间资料 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 5、《建筑机械使用安全技术规程》（JG33-2001） 6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 7、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 三施工组织机构 第三章 施工组织机构和管理体系 第一节 施工组织管理系统 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建由公司总经理周廷新亲自挂帅，同时选派国家一级项目经理、全国优秀项目经理付岁红同志任项目经理，黄光洪同志任技术负责人，组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。另选派国家一级项目经理、成都市的优秀项目经理邓世征、陈勇同志为后选经理来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。确保工程施工管理做到有计划、有实施、有检验达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。 附：公司管理组织机构 公司总经理 公司副 三 总 师 总经理 公司 公司 职能 内部 部门 市场 项目 项目 工程 副经理 经理 项目 总工 施工 土建 安装 装修 项目 各专 各专 各专 各专 职能 业技 业工 业工 业工 部门 师 长 长 长 专业 班组 施 工 管 理 机 构 图 第二节 工程质量保证体系 在项目施工的综合管理过程中，要求严格按GB/TI9001—2000《质量体系要求》进行工作，从公司、分公司到项目经理部要建立健全完善的工程技术、质量保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。（公司已通过ISO9001——2000质量体系认证） 公司质量管理保证体系如下： 质量总监 质安部门 工程部门 建 设 技术负责人 项目经理 项目副经理 质 设 计 监 监 院