4大峰矿(2010年质检调运科QC成果).pptVIP

二 选择课题 三 现状调查 采剥煤岩时产生了大量煤岩混杂物即含煤矸石（低质煤）。 低质煤长期堆放，既容易自燃，也是对珍惜太西无烟煤的浪费。 解决这些低质煤的积压问题 ----加工。 三 现状调查 从2008年QC小组的活动可以看出 ，根据不同的煤质指标和适当的比例配入选煤厂后进行入洗，能实现有限煤炭资源价值最大化，增加我矿整体经济效益。 四 设定目标 大量的现场调查数据分析显示，只要对各加工点存煤进行及时检测，根据灰分合理配采，加强配采现场控制与管理，使配煤量占入洗量的10%，完成集团下达灰分指标12.79%是可以实现的。 四 设定目标 四 设定目标 五 分析原因 六 确定要因 六 确定要因 六 确定要因 配采指挥人员少 选煤厂设备老化，掺配不均匀 无固定配采设备 采样时无计划 残次煤增多 七 制定对策 八 对策实施 用两台挖掘机配合装载机和转运车辆进行配采运输，使不同指标的煤炭及时送到各自地点进行加工处理 制定煤炭开采方案，增加煤质现场指挥人员监督配采情况 加强采制化人员对煤质新国标的学习 确保入坑原煤和加工煤按比例入洗，保证掺配均匀。及时与选煤厂沟通协调，保证给煤机运转正常。 残次煤逐年增多，及时与采煤队联系，严格执行《煤质管理考核办法》加大转运加工力度，提量增效。 九 效果检查 九 效果检查 九 效果检查 2009年的配煤量完成98070吨超额完成配煤量90000吨的目标值，配煤量占全年入洗量的10.6%，比预定计划提高了0.6个百分点。全年入洗煤平均灰分10.02%，完成了集团公司下达的12.79%的灰分指标。通过开展QC小组活动，按照对策实施已完成确定的目标值。 九 效果检查 九 效果检查 九 效果检查 对照数据表明，2009年相比2008年的QC活动，由于增加煤质指挥人员，固定配采设备，使得残次煤能及时配采，并根据不同阶段煤炭的质量、销量情况进行合理配采，配比更加合理适度，取得了一定成效。配煤量、配比与入洗商品煤的灰分保持正相关。 残次煤加工后的平均价格为185元/吨，配煤后成为外调商品煤，平均价格为337元/吨，吨煤创效152元。按配煤量98070吨计算，增收1491万元，达到了煤炭质量、销量双赢的优异成绩。 十 制定巩固措施 专职煤质检查员，每天在生产前对采煤工作面进行观察 ，及时发觉并处理各个过程出现的影响煤质的问题 小组成员要经常深入现场，了解煤层变化情况和残次煤剥离情况 制定和完善煤质管理考核办法 按照国标对残次煤做到批批检测，及时反馈煤质信息。 防止煤炭在储存、运销过程中的污染。 十一 遗留问题及今后打算 遗留问题：采空区的不断出现，煤层变化的复杂以及继续紧张给今后残次煤的开采、配煤量的掌握提出了更高的要求 今后打算：QC小组将有针对性的选择其它课题进一步活动 谢 谢 大 家 ！ * * 合理配采 提高综合效益 一 小组概况 质检调运科中心QC小组始建于1988年，曾多次荣获矿、集团公司、自治区、全国煤炭质量协会优秀QC小组称号。二十年多来，虽然小组成员变动较大，但紧紧围绕煤质质量标准化标准和加强现场煤质管理，为企业创造经济效益的宗旨始终如一。 一 小组概况 化 验 现场指挥 现场指挥 现场指挥 统 计 副科长 副科长 行政职务 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 副组长 组 长 小组职务 高 中 高 中 高 中 本 科 大 专 本 科 高中中专 文化程度 47 47 48 27 41 39 46 年 龄 女 男 男 男 女 男 男 性 别 李会萍 张遂廷 潘存真 张学军 许会荣 白福军 太智林 姓 名 2009、12、31 活动结束 2009、1、1 活动开始 100% 活动出勤率 2次/月 活动次数 7人 小组人数 现场型 小组类型 配比与入洗商品煤灰分趋势对比图