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安全检查培训 深圳市维普拉安全生产技术咨询有限公司 目 录 安全检查的目的 安全检查的形式 安全检查的基本内容 稽核与抽样调查/检查 检查工具-检查表 整改跟进制度 安全检查的目的 安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是发现不安全状态和不安全行为以及管理缺陷的有效途径，安全检查的目的就是及时发现并消除事故隐患。 安全检查的形式 安全检查的形式﹕ 1.日常性安全检查 2.技术与预防性维修检查 3.季节性性安全检查 4.检查的审查/领导的检查 主管部门的审查 抽样调查 专业人员的风险评估 很重要 安全检查的基本内容 消防设施, 机器的状态,如护罩, 安全装置 人的不安全行为, 电气设备, 化学物品, 工作环境 - 物品的摆放, 照明,标签等, 劳动防护用品 重点检查特种设备和一些死角 消防设施 工厂的主要消防设施 消防设施周围不能放杂物的原因 为什么要检查消防设施 机器的状态 班前班后检查 机器异常 是否有防护罩 电线是否暴露 人的不安全行为 重视 程度(生产部门) 意识 (维修部) 省能省时 抱着侥幸态度 1.員工的精神狀态 2.安全作业規章制度的 執行情況﹐发現违章 3.发現安全隱患 检查的內容 电 气 引起火灾的原因 电引起的事故 电箱的检查 各个开关应作标签 电箱前不能堆货的原因 化学物品 化学品导致的危害 化学品的储存 物料安全资料MSDS (Material Safety Data Sheet) 《危险品管理制度》 物品的摆放 物品的乱摆放产生的潜在隐患 可阻塞逃生通道 阻塞消防设施 线路短路时易产生火灾 不雅观 安全标志,标签 化学物品的标签 提示性安全标签 劳动防护用品 劳动防护用品是劳动保护工作中的一个重要组成部份。它的作用综合体现在劳动保护的各个领域之中，其定义是保护劳动者在劳动生产过程中的安全和健康所必需的一种预防性装备。 稽核 详细审查，包括 ：* 管理系统* 物质条件* 文件纪录 重要项目 - 查证及以不同方法核对 判断现有条件及标准是否足够 对表现的承认例子：百分比之等级，甲，乙，丙 之评分 抽样调查 / 测查 宏观以判断整体情况 涉及抽样检查，测量 一般情况下，足够以调查/测查对整体表现作出建议 风险评估过程 确认危害 风险分析 被接受之风险 不能接受之风险 有什么可能出错 什么制度/系统会失控(败)？ ？ 准备检查清单 在推行检查制度前，把它改正 检查的依据 根据已定法规,标准,制度 多使用检查表 只查是否遵守标准，不理会标准是否足够 例子 叉车使用前清单 危险品储存清单 安全检查制度 为什么要进行？ 有那些人应该参与？ 检查怎么？ 检查次数，频率 检查次数 所见环境或危害须多久才变？ 风险控制要多久才会变差？ 有没有法规或其他要求？ 如，国家标准 ，公司政策 问自已 每日工作前之关键安全检查 利用风险评估去确认，主要安全项目/问题 评估风险或控制是多久会改变？ 选择那些必要项目，确保这更工作能安全进行 机械一操作前检查 1. 所有护罩是否妥当 2. 检查安全连锁开关 3. 检查紧急停掣 4. 操作显示灯运作 清单之帮助 更易完成工作 减少压力 推行更快 更易训练其他人 不需更多技术 更加可信 提供即时文件纪录 管理层之安全检查清单 查证其他人有没有做安全检查 去年有没有做安全稽核 工作环境：整理、清洁 正确个人保护装备 管理层之安全检查清单 消防器材之保养 人力操作之风险评估 “特别注意计划”(SEP‘s)是否完成 提问员工 - 安全工作制度？  - 安全小组有效吗？ - 安全训练？ 检查结果的处理 （1） 现场要求被检查部门或车间或班组现场进行整改。 （2） 对于比较重大或车间、班组无法现场整改的隐患，应及时反馈,发布不符合项纠正通知书，要求责任部门在相关部门的配合下限期完成整改。 （3） 跟踪隐患整改情况, 对已经完成整改的不符合项，经验证确认此项隐患已得到有效整改后，方可认为此项隐患已彻底整改完毕。 总 结 安全检查能帮助说明：(i) 你的安全领導能力(ii) 你对安全的承诺及参与(iii) 遵守在法规上对雇员的安全责任 安全检查有别安全测查及稽核 检查以风险评估作基本 总结 检查清单-使检查更快，更易及更可信 须集中于危害上，不是文件制度上 清单须有必要项目，包括关键安全项目 安全创造价值 谢 谢！